可是，一到真正面临分钱的时候，大部分老板就开始舍不得了。究其原因，是因为这些老板不知道，分红，分的到底是谁的钱。
说的时候说“舍得”，分的时候往往变成了“舍不得”
应该多数人都知道八一“南昌起义”，这是1927年8月1日由中国共产党领导的反国民党运动。为什么老百姓会跟共产党走？因为南昌起义的核心理念就是六个字——“打土豪，分田地”。
那么，请问“田地”是属于谁的？是属于共产党的吗？抱歉，共产党根本没有田地。田地在哪里呢？在“土豪”那里；何为“土豪”？就是市场！
也就是说，在当时，共产党并没有田地，田地在“市场”上。共产党只是“开了一家公司”，然后跟农民提出了一套“分配机制”，农民对这套“分配机制”很满意，于是就跟着这家“公司”拼命干了。最后，这家“公司”兑现了当初的承诺，分给了农民田地，于是最终的结果是，农民可以吃饱饭，甚至一直到今天越来越富裕；共产党统治了中国，实现了真正的“双赢”。
可是，大部分老板之所以做的那么累，而且员工跟随老板多年也没有什么成长、没有赚到钱，根本的原因，是因为他不知道分红分的到底是谁的钱。总以为分的是老板口袋里的钱，于是在讲道理的时候，斩钉截铁的说“舍得”，真到执行分配的时候，就觉得是员工把自己的钱给分走了，自然舍不得。
企业的成功，表面上看是创始人的能力，而事实上，可能更多的是创始人懂得分红分的是市场的钱的道理
一个不懂电脑、不懂电商技术、连网站制作都不会的马云，最终做成了世界上最大的电子商务公司，是因为他一开始就懂如何分配，用分配吸引会做这些的人，他知道，分的是市场的钱，而不是他的钱。所以，他成了中国首富。
李嘉诚说：“做生意，就是让别人占便宜。”可能你听起来这是一种胸怀，是一种格局，但事实上，他知道，分配的是市场的钱，如果让别人多分一点，别人才会更愿意带他分（请注意，不是他带别人分，是别人带他分。）所以，他成了华人首富。
一个不懂得分配到底分的是谁的钱的人，企业能做多大、走多远，只能受限于老板的个人能力。如果你明确了，分的是市场的钱，那么是不是团队越优秀，作为老板的你被分到的就会越多？你分给员工的比例越多，不就会有更多优秀的人愿意来跟你一起分？
有的人说，那不一定啊，人的欲望是无法满足的啊！如果你懂得分配分的是市场的钱，你分的多就不会觉得自己亏了，这样即使有的人还不满足，但他离开以后，发现到哪里都分不到这么多以后，自然还会回头。
最重要的，即使他不回头，自会有其他更多优秀的人愿意来跟你一起分配市场的利润。
这可不是在讲道理，也不是你看完这篇文章以后觉得明白就明白了，而是你是这么认为的，自会做到；你不是这么认为的，即使你明白了、认同了，到做的时候，又会回到原点——觉得员工分的是你的钱。
如果懂得分红，是老板和员工一起共分市场利润，便会会实现双赢
究竟什么叫分市场的钱？就是如果对方分20，你就能分80；对方分30，你就分70……也就是说，你只是规则的制定者，最终的结果是，不论对方分多少比例，他实际分到的越多，你相应分到的也越多，而不是他分多了你就少了的博弈思维。
所以，分多少一点都不重要，比分多少重要百倍的，是跟谁分！如果你的思维没有打开，你会把分多少看的比什么都重。跟谁分，决定了你们一起可以创造多大的份额，这样比例高低又怎么样？即使你的比例低一点，如果总份额大了，你最终分到的就会更高；反过来，跟你分的人创造不出利润，即使你拿100%，你也分不到钱。因为你是老板，你可以跟很多人去一起分，这样最终的结果将会没有上限……
微商为什么能成功？难道不值得思考吗？微商就是把大多数的比例分给了分销商，最后的结果是谁赚大头呢？是分红比例最低的品牌商赚了大头。如果产品和模式都比较成功，最终的结局便是相互成就！
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