益化。在团队作战的年代只要你能领导好团队做正确的引导，那么就可以实现大家
一起赚大钱，怎样能让微商团队制造利益最大化呢？
一、微商如何组建团队？
抱怨放大法：
当人们对工作有抱怨的时候最容易换工作，当人们对合伙人有抱怨的时候会寻找其
他合伙人。把抱怨作为改变的一个杠杆，放大对方的抱怨，同时让对方认识到选择
工作以及从事什么样的工作是自己的自由，不必受别人控制，对方会自己来衡量。
标准吸引法：
人特别容易把自己放在一个适合自己的框架中去生活或成长，如果有人提供了这个
框架，就会有人把自己往里面套。以此为出发点，我们可以先提出一般人选择事业
的标准，再一条条地告诉他，我们的事业就是符合这个标准的。
设问引导法：
我们可以通过多个问题，来激发对方的梦想，并引导他将自己的梦想扩大化具体化
，对自己的未来有一个承诺和企盼。
二、微商如何扩大团队
招兵买马，开疆拓土：
每一天，我们都在寻找更适合加入的伙伴一起共事，有了这些伙伴，我们就可以吸
引更多的优秀伙伴共同前进。
如今微商遍布朋友圈，想要占有一席之地并创造利益，就要看领导者的运筹帷幄！
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