当品牌创始人想要微商品牌发展更快更大时，一定要找到优秀的人共事。每个人都有短板和长板，我们永远不要补短板（短板是多年习惯形成的很难改变），一定要找优秀的人或加入优秀的组织，让优秀的人来补你的短板。真正大成就不是靠自己，而是优秀的团队。
微商品牌创始人在选择合伙人之前，先要做好自己，成为一个靠谱人，做一家靠谱的公司。因为同频相吸，优秀的人最容易吸引优秀的人。
我在选择合伙人时，会有这样几个标准：
1. 有同样价值观的人
大家志同道合，目标一致，方向一致，相互赋能，合作产生的效果才会更强。
2. 孝顺父母的人
如果一个人对父母不好，对家庭不好，那么他对合伙人、客户、代理一样的。
3. 有某一个领域的成功经验或绝活
他可以在团队中互补，帮助企业发展。必须能够在某一方面可以独当一面，比如在培训方面，或者在销售方面，或者在流量方面。
4. 口碑和人品都不错的人
至少认识2年，经过时间验证，在行业的口碑和人品都不错，路遥知马力日久见人心，人要经过时间考验，不要轻易相信一夜激情，创业是需要理性的。
5. 对这份事业有热爱的人
热爱即天赋。人的一生时间有限、精力有限。专注一件事，刻意练习，才可能成为这件事、这个岗位的专家或权威。做一件事比做很多件事，更容易获得成绩。对公司更有价值。
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