但即便你站在风口也不一定站对了方位；即便你站对了，帆也不一定能扬起来，就好像猪不肥卖不了好价格相同。
你得有满足的储藏，从资金、品牌、商品到团队协作，每一项都如秤砣相同，不能少二两一斤。那么，传统公司应当怎样借此实力开展？来微推，咱们帮你。
卖好货，好卖货！
无论是微商仍是传统公司回归到自身即是商品。真实应当出售的是对客户有价值的商品，不能唯利是图。出售是建立在咱们与客户间的信赖，假如咱们能给客户带来放心有价值的商品，客户就会愈加信赖咱们。反之，假如你用A货、假货、残次品欺骗客户，那即是死路一条！要知道信赖是两边互给的。
假如你预备长时间开展，必定要用品质过硬、质量靠谱的商品，好的商品才干持续开展。必定要谨记“商品为王，品牌取胜”的不贰规则。
团队、协作很主要！
13年5月《中国合伙人》上映，在全国导致一波热浪。它演绎了一个团队的力气，一个人的力气毕竟是有限的，即便你才能再大也不能忽略团队的力气。就好像一个一根筷子与一把筷子道理相同。团队中会有思维的磕碰和才能的互补，在每个公司每个团队都有分工，各自表现自个所能实行自个责任，这即是一个事业成功的背面！协作最佳去找那些有经验、专业的人，他们能定能助你一臂之力。
走进微商人中心！
微推VT前前后后触摸了许多传统公司不下十个，他们都有一个相同点即是进入微商前通常都会把工作想得简单化，感受比曾经容易多了，进入以后发现，形式、人群、做法都变了。
微商与传统范畴之前不同仍是有的，假如你想真的转型做好微商，那么你就得放下架子规矩情绪重视自个的身份，由于在微商这，你即是一个初入茅庐的毛头小子。别老拿着传统的思维和干事方法跟微商人套联系，讲交情。微商是没有规则可寻的，它即是哪里有新趋势新热门它就在哪，由于没人会知道下一个热门趋势是什么！你要知道微商牛人是没空陪你就餐应酬的。
微商从2013年开始一路粗野成长，到了今天从非干流到干流。假如你是传统公司，假如你想与跟紧趋势跟干流接轨。
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