首先要做好的就是微商代理的培训，在大部分的微商团队中定期都会进行微商代理的培，但是效果一般都不特别好。因为，很多微商品牌方（微商团队）将代理培训搞成了例行公事，内容反反复复，击不起一点浪花。
时间很瘦，毫无意义的培训只会浪费代理的时间。记住，做培训的前提就是利益，代理花时间参加你的培训，你就有义务让代理得到好处、学到知识。所以，在给老代理培训之前，要收集老代理的需求，问清楚代理需要的是引流方面的课程，还是成交话术方面的课程又或者是其他方面的课程。然后将老代理分类，促使每个代理都能奔着自己所需要的培训内容而去，真正收获到相应的知识。
接着要做好的就是促销活动。做好促销活动的第一点就是老代理分类。在老代理中一定有高层代理、中层代理和底层代理，不同层级的代理，眼界、资金、能力是不一样的，所以促销活动的模式也需要不一样。
中层底层代理可以结合节假日、合适的场景，做一些简单的促销活动，比如：特价、买赠。针对高层代理的促销活动，需要策划一些补货满赠、升级奖励等。促销活动激活老代理的核心就是让代理赚到钱，货卖出去了，钱到手了，老代理的激情就自然饱满了。
最后要做的就是拉进关系建立信任。出色的微商品牌方（团队长）都会拉近与代理的关系，让代理可以信任。建立信任的关键点就在于产品靠谱、兑现承诺。
产品靠谱就不在这里多说了，我们来说一下兑现承诺：商鞅变法的时候怕老百姓不信任他，就叫人在都城的南门竖了一根三丈高的木头，下命令说：“谁能把这根木头扛到北门去的，就赏十两金子。”南门口围了一大堆人，都在想这根木头谁都拿得动，哪儿用得着十两赏金？大伙儿你瞧我，我瞧你，就是没有一个上去扛木头。有一个小伙把木头扛起来就走，一直搬到北门。商鞅立刻派人打赏扛木头的人，一分也没少。这件事立即传了开去，一下子轰动了秦国。老百姓相信商鞅并响应支持他。
同样的道理，做微商也是一样，只要你为代理着想，不断的兑现承诺代理就会越来信任你，口口相传，老代理很容易被激活。
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