明确代理制度
所谓无规矩不成方圆，在招代理之前，要明确好自己的代理制度。成为你的代理，可以享受怎样的福利，需要承担多少责任，业绩突出可以获得多少奖励，破坏品牌形象、代理规范也要受到惩罚……每级代理的销售价都有明确规定，不允许出现乱价的行为等等，这一切都要在招代理的时候讲清楚，以免后期出现混乱。
产品是重点
代理之所以愿意与你合作，核心原因就是你的产品有商机。因此你要向他们详细介绍你的产品：你做的是什么产品？这个产品有什么特点？你的产品又有什么优势，在介绍的时候尽量用数据说话，数据可以让代理直观看到商机所在，而且更容易让人信服。
树立代理信心
除了讲产品以外，你还要讲品牌的优势，讲创始人的优势，讲企业核心价值观，讲团队对代理的扶持。只有增加代理们的信心和粘性，才能让他们愿意一直跟着你后面干。
一对一帮扶
上级代理要对新代理一对一的帮扶。根据新代理的情况，帮助引导梳理现有资源，并制定短期可实现目标。上级代理还要分享卖货的方法技巧和成功经验，帮助新代理出货，给予新代理完成目标的方法和信心。
总之能不能招到代理，关键在于你的产品赚不赚钱，你的人脉资源等多种因素。除此之外，每一个新代理加入，你都要用心去维护，和他们建立好关系，因为招代理容易，管理代理更难。
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