微商已经严重出现瓶颈了，为什么呢？大部分都是以下3个原因。
一、品类红海
做生意，最怕就是竞争的人太多，最后搞得不竞争就得等死一样。做微商也是，如果一个品类的微商品牌过多，产品又没有什么差异化，那就很难在众多同类型微商品牌中脱颖而出。
无法与其他品牌竞争，那么意味着做这个产品的微商会越来越不好做，大部分顾客都曾购买过类似的产品。
这种情况导致的瓶颈会很明显，产品销售额可能出现断崖式下跌。
二、模式老旧
微商发展了五年，许多微商模式都被用烂了。微商行业正在面临升级和改造，与社交电商和新零售结合。
很多微商企业还依旧坚持着过往的微商打法，没有针对新零售去创新和改变，那么这种微商企业也会逐渐被淘汰。
微商行业早已不是发下朋友圈就能赚钱的时代，现在的微商对于品牌营销、模式打法、商学院培训等各种微商行业模式提出了更高的要求。
微商需要不断适应新的市场趋势和变化，否则就只能面临着被淘汰，以越来越差的销售额。
做微商，讲究的是势能。如果一个微商团队全是散兵，没有良好的战斗力和分工，那么团队就很容易分崩离析。
三、人心涣散
良好的团队氛围靠PK竞争机制，能够促进彼此之间的业务提升。如果没有好的对手，好的激励机制，就是一盘散沙。面对市场冲击几乎没有招架之力，很容易就遇到瓶颈。
做微商，一定要给自己找一个良好的，有战斗氛围的团队，才能够帮助自己在低谷的时候，从新崛起！
如果你的团队有以上这三个问题，一定要重视起来，因为这会决定你未来的发展。
删除处理。