新派微商们，面对微信这个全新的渠道，以及在这个渠道里悄然崛起的商业模式“微商”，并不是不想分一杯羹，而是无从下手。
其实，微商是一个独特的渠道，但这个渠道和传统商业渠道有很大不同，这个渠道是以人为节点，又集“传播工具+营销工具+销售工具+管理工具”为一体；这打破了传统商业的分工方式。
一方面，微商里的从业者——老派微商人们和传统商业里的经营者；投资经营理念有着很大的差异；另一方面，微商朋友圈里的消费者，他们的消费理念，以及朋友圈的购买场景，和传统商业渠道也有很大的差异。
新派微商人们站在微商之外，看起来微商的商业模式很简单；却缺乏对微商渠道的深度了解。微商这个渠道的核心是：以人为管道，以利益做驱动。而微信只是工具和载体，如果只见其形，而舍本逐末，就会导致了进入后无从下手，出现各种不适感。
1.找不到做微商的这个群体，销售自己产品的，消费自己产品的还是自己原有的用户群体。
2.找到了微商这个群体，尝试合作后却发现，他们无法融入自己的体系，或者会破坏掉自己原有的体系。
3.自己无法搭建一个能够让传统微商人进入的体系；也找不到合适的人来搭建这个体系。
即便新派微商人，有大企业实力支撑有大品牌的背书；但这些背书，往往只是在微商新品起盘的时候拉高自己的势能，吸引一些眼球。这些，并不能对渠道拓展达到预期的效果，产品的销售也无法带来真正可观的增量和持续稳定的增长。
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