一.产品是好产品：谁用了，谁说好。
为什么我把好产品放在第1位。
因为好产品，就象是数字前面的1，其他的四项，就是后面的0。无论后面的0有多少个，如果没有前面的1，这些都没有意义。
所以，产品好不好，具有1票否决权。
证明一个产品是好产品，可以用这5类人的角度：权威者、多数者、相似者、极端者、对立者。
权威者是有话语权的人。
比如科研专家，行业专家，或是言论领袖等。当这些有话语权的人都说我们产品好，比一个不知道是什么样的人说这个产品好，更值得信任。
多数者，利用的是中国人的从众心理。
这么多人都选这个产品，那肯定是因为这个产品好呀！相信大家都记得一句广告语『十个妈妈八个爱』，『每年的销量可以绕地球3圈了』
这些都是大家熟悉的证明大多数人选择的案例。
相似者，跟你相似的人的选择。
马云和马化腾都是创业榜样。假如马化腾对我们说：“我们每个人都能创业成功的”。这对很多学历没有那么高，家庭背景不怎么好，吃了这顿不知道下顿吃什么的人来说，心里不太相信马化腾说的话。
可是，如果是马云跑出来说这句话，很多创业者更愿意相信。因为马云数学考了3分，面试肯德基都被拒绝了，见了投资人37次才拿到投资，他都能搞出个世界影响力的公司，我成绩比他好一点点，人长得比他帅一点点，只要我也坚持不放弃，我肯定也能创业成功！
同样，我们在为自己产品找信任背书时，可以寻找与目标用户最相似的群体来打消用户的信任顾虑。
极端者，选择极为挑剔的人。
净研氏品牌创始人王灿锦在这点上就做得特别好。他的每个新品在出大货前，都会出很多试用装，给他团队中公认最挑剔的人使用。
这个最挑剔的人有两种，一种是皮肤最挑剔的，也就是敏感肌肤的人；另一种挑剔的是对产品细节挑剔的人。
搞定了团队中最挑剔的人，她们都认为产品好了，其他的人自然就被说服了。
对立者，同行，或是之前不信任、不使用这个产品的人。
比如『卖护肤品的同行，也在用我们的产品』，这个太有说服力了！
二.企业有实力：背书强大。
什么都可以造假，企业是摆在那里假不了的呀！
所以常用的方法是带着意向代理到工厂参观，让他们亲身感受企业的规模，占地面积，生产线的强大，发展历史，获得过什么荣耀，谁来参观过等，这些都是大家眼见为实的。
强大的背景，增强了所有人的信心。
三. 创始人有情怀、有经验：即为什么做，做成过什么。
我们常说你讲过的道理如过眼浮云，转眼就忘记了；但是你讲过的故事，大家都会记在心里。
所以讲道理一定不如讲故事。
那创始人最该讲的两个故事是：我为什么出发的初心的故事，我做过什么的成功的故事。
为什么出发的原因，通常会感动人；而做成过什么，成功的经验会增强信任。
这样，有了情怀，又有成功的经验，更有说服力。
四.运营很给力：你放心，所有你想要的，你想到的，你没有想到的，我统统都安排好了，有我在，你放心！
运营说到底就是解决：日常有支持，行业有位置，活动有规划，成长有扶持。
所以在展示这块实力时，要有办公场景图片，运营团队图片，活动规划图片，以及培训计划图片，还有行业影响力图片等。
最终营造的氛围就是：有我在，你放心！
五.成功有榜样：他们都成功了，你还不来吗？
这是讲述谁成功了的故事。
人们更容易被跟自己类似的人成功的故事所打动！
所以，在讲述成功人的故事时，一定准备充足的案例！
比如，零基础小白成功的案例；白领成功的案例；实体店主成功的案例；大学生成功的案例；宝妈成功的案例……
你准备的案例越充分，你的说服成功的概念也越高。
总结：
没有毫无准备的成功，也没有毫无准备的成交。
所有的成交都是设计出来的！
你又为成交准备了什么呢？
本文给你分享了成交前的2个统一思想，以及5个方面的准备，助你成交更多，成功更快。
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