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不规范的培训对于团队发展来说是危险的

   2018-04-09 全球微商网微商代理8770
核心提示:培训应该是一个系统且规范的计划,而不是一个想到哪就做到哪的单一的技能传递。有些团队根据自己的心情,隔三差五地就开一次培训课,课程的内容也是随性而定,完全不是一个建立在数据分析基础上的规范化的安排,这对于团队发展来说是非常危险的
培训应该是一个系统且规范的计划,而不是一个想到哪就做到哪的单一的技能传递。有些团队根据自己的心情,隔三差五地就开一次培训课,课程的内容也是随性而定,完全不是一个建立在数据分析基础上的规范化的安排,这对于团队发展来说是非常危险的。当然,如果你只是一个人,或者是只有十几个人的微商小团队,培训随意一点无所谓。但你若是一个成百上千,甚至几万、几十万的大团队时,这种思想足以让你们停滞不前。

 

微商培训容易出现的误区是:

 

1.不重视培训的连续性

 

培训的连续性要把握两个原则,要么根据品牌整体活动的节奏;要么根据人员成长的路径,安排课程。

 

2.不结合市场培训

 

微商行业竞争激烈,市场环境也在不断变化。代理做微商时间长了,学的也多,如果课程不迭代,代理难免会疲乏。


3.不结合自身培训

  1.  

有些做培训,往往是别人做什么,他也做什么。最终导致的结果是,可能选了自己根本就不需要的培训。

 

4.错把培训当标配

 

培训应该是针对品牌当前的状况,参与人员的情况进行调整。

 

在培训方面应把握哪几条重要的原则:

 

1.培训与活动相结合。

 

在年度方案中,把握活动的几大节点,制定培训方案。这样,每次培训都有明确的目标,交付切实的结果。

 

2.培训内容要及时调整

 

哪怕是同一个月举行的培训,也应根据上堂课的结果进行及时调整。
 

3.门槛只涨不降

  1.  

当前门槛永远是最低门槛。让所有人知道:抢到即赚到。

 

4.重视代理成长

 

制定的课程体系不能断层。一旦断层将会造成巨大影响。不同级别有不同的课程。

 
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