在这里我郑重提醒,比行动更重要的是接受思维的洗礼。因为移动互联网的发展,或者说移动电商的发展是一个新鲜的事物,在过去没有案例或者说没有一个稳定的案例可以供你参考。再说,十几年乃至于几十年的传统思维模式,或许并不适应当前的移动互联网发展机遇。
在与移动互联网结合之后,有一些观念和思维是颠覆式的,比如过去传统经营,由于注重成本的细节处理,这是企业成功的经验,那么在移动互联网这里能否持续成为一个法宝?这些都是值得反思的事情。
不可否认的是移动电商是以人为本的社交模式的电商,它既有类似PC电商的流量外表,也具有沟通的天然属性。这不可避免的就要求运营团队可能也是销售的高手团队。
也有一些创业者从一开始的梦想很大,想着兼并很多行业,统一很多行业,或者说颠覆很多行业,实际上这些都不是现实的。有一个真相你必须承认那就是所有的梦想到了最后都是要嫁给资本。而且铺张浪费的经营模式,可能是死路一条。
所以创业者还没有真正运营之前就要详细的调查市场,研究市场,找到正确的定位。关于如何正确的定位,微商一刀过去也讲过,这一点也非常重要。没有定位就等于运营没有大脑,就会想无头的苍蝇一样嗡嗡嗡死路一条。
过去的确有一些品牌或者创业者只是看着什么赚钱就做什么,一直没有沉淀,这是非常致命的。想想看,你看到别人在河边钓鱼不错,就跟着钓鱼,后来看着别人跳舞也不错,就跟着跳舞……到了最后,你什么也没有。
针对定位,我还是建议在细分市场进行定位。当前的实力和基础都不足以撑起你天方夜谭的宏伟巨制。
同样每一个细分市场虽然拥有者巨大的潜力,但是并不代表你就一定会成功。与其掌握千招万招,不如把一招或者几招练习到极致。你可以博学,但你也一定要有绝学。
你的细分市场在哪里,你的机会就在哪里。你付出多少行动,你的成就就会有多少。一滴水的力量很弱,但是天长地久水滴石穿。一个人的力量很弱,但是天长地久的坚持也会很耀眼。