另一方面，现在消费者不再一味追求多功能、低价格或者稀有商品。可以给消费者带来情感认同的、激发更多“想要”的、引发消费者做“更好的自己”的产品和服务脱颖而出，开始占领消费者的心智和钱包。“消费升级意味着消费者认知升级，以前的广告变得不再有效，能够激发和改变消费者认知的内容营销玩法在各种细分市场中上演。在母婴教育领域，内容营销可作为创造丰富且有价值的细分市场、品类创业的进入点。”
营销核心能力：内容+社群
“消费升级的后流量时代营销要解决的三个关键词：碎片化，个性化和场景化，而内容化和社群化是这个时代的核心营销能力。”内容，是指在品牌独特价值定位的个性表达方式，有料、有用、有趣的内容本身具有超强社交传播性。社群则是被品牌独特价值观吸引的有共同调性，共同遵守的规则，共同行为模式的一个多边互动群体，是对传统一对多的统一客户关系管理体系的一种颠覆。
从触达率、活跃度和场景转化率三个评估标准出发，在微信生态中适合社群玩法的阵地选择首推微信群，只因它的低门槛高互动。适应不同的业务模式，微信社群也体现出不同的运营模式，作为引流蓄水池的短期潜客群，有测试产品和收集用户反馈的种子客户群，有短期高交互高分享的活动体验式社群，也有明确定位群规定期投递并且轻运营的产品型社群。社群模式是依据营销模式和商业模式设计的。其次是微信服务号，因为打开率和单篇内容的平均阅读次数都优于订阅号，又可承载更多互动模式，适合发展一定粉丝基础量之上的会员服务、粉丝SCRM、个性化营销和商城、直播间、连接线上线下场景等，帮助品牌实现多种变现方式。在微信平台上运营社群，通常会有微信群、服务号和个人号间相互配合协同做到更好的体验和效果。
勇于试错社群经济的下半场
社群经营者需要优质内容，如此内容生产和来源需要更多边更多样化的，因为妈妈们对于内容的需求是多样化的，凯叔故事在故事主线周围设有各种话题的妈妈微课，年糕妈妈在主题内容下提供多讲师的育儿课程，安蒙教育的乔吟老师和幼儿园的专家们联合打造不同的课程系列，乐友社群中不断引入多种孕婴保健的乐学堂服务乐友会员。课程产品设计是社群粉丝通过磨课等方式深度共创的，加之不同内容的效果可以通过数据化运营思路不断优化，淘汰掉不合用户口味的内容、优化标题，优化直播间的主播引导方式，最终迭代出适合自己社群消费者的优质内容组合，以及最佳内容变现场景和运营思路。
给内容和社群运营者的建议就是用于尝试，很多创业者的变现思路都不是按照最初的设计实现的，做孕妇课堂的知妈堂没有想到会做成自有品牌的母婴洗护消费品，做玩具的品牌没想到会从幼儿园培训中盈利。母婴行业内容创业和社群模式的空间很大，内容变现只是出版模式的延伸，还有更大的教育行业、服务行业、IP衍生品行业空间。洞悉用户需求，把核心资源用于做好内容、产品和服务，才是赢得市场的重中之重!魔铃就是为母婴教育领域的内容创业者服务的SaaS工具，它起于直播，为品牌轻松创建微信公众号直播间，并实现多IP课程和内容管理，基于数据化的营销洞察帮助品牌了解用户和优化内容。但是它不止于直播，魔铃给创业者提供了内容变现的更大想象空间，无论是内容付费，还是源于内容的商品销售，亦或内容带来的线下活动预约，用户调研都在最自然的交互场景中实现。
无内容不社群，无场景不社群
“内容营销创业者需要从已有精准渠道和场景资源开始创建社群。首先是不要小看线下的力量，比如零售商利用线下店面和活动场景，教育可利用线下幼儿园和学校渠道、电商或者产后护理等可以利用医院场景，通常当群成员有共同的线下场景和关系时，更容易形成高频互动的社群。其次，一些优质直播内容和线上社交化的玩法也能实现快速吸收粉丝，比如粉丝推荐一定数量的朋友关注，则会得到特别优质内容的免费消费资格。以优质内容作为吸引力，用竞赛、任务和及时反馈机制等一些很游戏化的玩法刺激粉丝的合作意愿，找价值定位高度相同的同好大V推荐等，这些都是低边际成本高效获得粉丝的方法。”
社群的经营是高度分散协同和多边化的，这非常体现互联网精神，通常管理多个社群并不是管理所有的粉丝，而是用80：20的资源分配原则去管理那些活跃用户、种子用户、忠诚用户、甚至问题用户。好的社群中管理者并不只是来自于品牌，每个群的管理者可能就是这个社群中的活跃粉丝，他们和社群有着高度一直的价值观和行为标准，社群中很多话题和自发性的活动很多都是有这些“粉丝管理者“发起和引导的，因此社群的内容也特别多样化。
未来，每个独特价值观和思路都有可能成为一门好的生意，随着消费者面临越来越多的选择，更丰富的音、视频形式就是更深入有效的媒体，以社群和人为连接点的传播方式即有效的精准渠道，消费者决策速度更快，从认知到转化的链路会变得更短，很多内容引流之后会立刻在特定场景转化。魔铃内容场景转化工具和创业者探索更多营销转化的场景和方法，帮助创业者让价值在内容里发声。
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