众所周知，传统微商基本上都是单品专卖店模式，这个模式的最大好处就是专一，让别人感觉显得专业一些。但是微商开发一个客户的成本是非常高的，有许多人很想做微商，但是就是对你的产品不感兴趣，你也无可奈何。我们龙观网络联合中国新微商大学开启微商的新时代，所有与我们合作的品牌方，如海尔，如肽都集团，如七木，如吕家传，如老倪微商，如藏佰堂，如草原食尚等，这些都是通过验证的公司。你可以代理上千款产品，而只需要付一次费用。与之前那种一种产品付一次费用的模式对比，这种模式明显走在了时代的前列。我们龙 观 网 络 微商在未来将专注于大健康产业，扁鹊说，真正厉害的医生是能够治疗没有发现的疾病。对于我们每个人来说，如果我们关注于自己未来的健康，就要从现在开始预防。比如，我们有可能会得肥胖症，颈椎病，眼科疾病，各种慢性病，三高等，如何提前预防，这是一个追求高品质生活的人必须要做的。我们正在寻找这样一批人，他们做的事情是为未来着想的，他们能想到十年二十年以后的自己是什么样子，他们正在努力改变20年的自己。
其实在两年前，姜博士就说我们进入到了内容营销时代。也就是那个时候，我们龙观网络开始着手做内容营销。任何一篇好的文章，我们都可以很快速地在互联网上进行传播，（当然这是需要投资的）。传统微商做不起来的一个重要原因就是暴力刷屏广告，因为这是传统4P中的一个重要一环。我们说传统的4P理论已经过时，如果你还选择这种广告刷屏方式，你是不可能做大的。如果要想做大，必须从广告模式转化为内容营销方式。大多数人会喜欢一篇可以学到一些知识的文章，而不会喜欢满屏的广告。举个例子，我们如果在看电视连续剧的时候，我们最怕什么？看到最起劲的时候，蹦出了一个广告。当看到广告的时候，我们的第一反应就是换台。既然你都反感广告，难道你的客户喜欢广告吗？己所不欲，勿施于人。
移动电商促进会会长姜博士曾经和我们讲过一个业绩定律：业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。现在传统微商的业绩明显不够好，主要是哪些方面做得不好呢？第一是文化建设，很多微商团队只重视自己的业绩，却忘了别人购买品牌的原因是因为这个品牌有文化。这个文化是贯穿整个团队的，要在每一个员工身上有体现的，而不是现在这样野蛮生长。第二个是投资不够。微商应该企业化运营，企业化运营的关键是把代理看成自己的合伙人。按照传统的4P的营销理论，传统微商只是把代理当成了代理，只要把货出到代理商手上，什么都不管了。这也是无数的微商团队瞬间崩盘的原因。他没有把代理当成自己人，没有与代理共存亡。所以，当你再次需要代理的时候，他们也就不再选择你。代理和企业之间不应该是相互利用的关系，而是相互合作。企业方面的投资还远远不够。如果有哪一家公司把这一方面做好了，他就真正能够把他的团队做到持续化经营，而不是现在这样八个月就崩盘。
上面讲了2018年，微商的发展趋势。我们龙观网络也在发展代理，下面我们就把我们的价值观展示如下，第一，我们不相信一夜暴富，我们相信通过努力就可以成功；第二，我即产品，产品即我，产品不好，绝不推销；第三，还微商行业以良知，做良心微商，绝不坑人，绝不骗人；第四，我们做的，都是我们在用的，没有用过，绝不推广。请大家多多指点，同时希望这样的内容对你有启发。
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