在微商行业，有这样一个机构，他们不发展代理，只培养未来的商业领袖；他们不做任何产品，他们只做人的电商；他们不卖货，只培养微商操盘手；他们的存在不是为了赚一点小钱，而是为了微商行业正规化，规范化，持续化发展。是的，这个机构就是中国新微商大学。下面是对中国新微商大学 丁德国的采访。
微商网小编问大家一个问题，你认为你最喜欢的一个家电公司是哪家？大多数人都会毫不犹豫地回答：海尔。为什么这么多人喜欢海尔呢？就是因为海尔的服务在这个行业，甚至我们中国社会的位置，是最好的，是风向标。如果有海尔的售后给你上门，你会感觉到他明显比其他公司的维修人员要专业。真的是这个维修人员比其他公司的维修人员优秀吗？我们认为不是的。之所以海尔的维修人员比其他公司的维修人员优秀，这不是个人的优秀，而是海尔的优秀。我们常讲环境决定行为。这里的环境分两种，一种是看得见的环境，一种是看不见的环境即文化。在这两方面，海尔为他的员工做的都非常好。你不用太多的学历，你进入海尔后，你就会像其他人员一样专业，因为海尔之所以成功，就是因为他有成功的环境，成功的文化。
微商存在诸多的问题，而我们新微商大学就是微商的改造者。我们是带着使命来的，我们的使命是：还微商一片净土，让世界尊重新微商。世界上没有哪一个组织会有这样的一种使命，大多数微商组织的目标就只有一个赚钱。而新微商大学的出现，是为了使这个行业正规化，规范化，持续化发展。我叫丁德国，可以在网上搜：龙观网络，找到我。人送外号：“朋友圈引流王”。我一直以来都专注于内容创作，及自媒体传播。我的使命是将新微商大学的观念传递给最少一亿人。当网上有很多人都在转载我的文章时，我发现我马上就要成功了，现在离我的目标越来越近，我非常的激动，真心谢谢你们。
我们新微商大学有一个业绩定律叫：业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。当业绩不好的时候，说明团队的职业化打造的不好，说明团队内没有赚钱的文化。当我们微信群里面，早上全是成功学问早的时候，其实，我们是走的另一个方向，也不是说不对。但是我们看待任何事情都会有多个角度，每个角度都有道理。但是要想赚钱，就要从赚钱的角度去看事物，做事情。我们新微商大学的群，只发与赚钱有关的，这样的文化，才能打造出赚钱的团队。我们的爆单王和海参姐每个月都能赚5万以上，就是因为我们有赚钱文化的影响。文化是看不见的环境，这个环境在潜移默化地影响着员工的行为，体现在每个员工的身上。你来到新微商大学，你会感觉到每一个学员身上，都有一种看不见的文化。这就是职业化。
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