我们龙观网络也是从其他行业转型做微商的，与别人不同的是，我们本身就是电商公司。很多传统企业，比如工厂，比如零售公司都想加入到微商这个行业。为什么呢？有人是这样认为的，第一，这个行业推广是不需要成本的，只要有一部手机，有一个微商号就可以在朋友圈做广告；第二，没有技术含量，只要有产品，会发图片，会发文字就可以做；第三，现在有很多代理商已经放开代理政策，不进货也可以卖货；第四，每个团队都有老大带，学习有帮助。事实真的是如此吗？看微商网小编我以下文章即会找到答案。
健康的微商发展环境是以销售产品，拓展销售渠道为主导方向的模式的。从最近腾讯频频出手积极打压三级分销和工商局的一系列大动作来看，打着微商名义圈钱的伪微商实传销行为是国家和市场严令禁止的。
很多微商新手由于入行时日尚浅，无法区分两者的本质，被上家一年能赚几百几千万，开着豪车，住着豪宅的烟雾弹所迷惑，沦为只有产出没有销出的击鼓传花游戏的牺牲者。
想要在微商行业内一展拳脚的首要条件是必须对产品与市场的关系有一定自我判断能力，脱离客观市场规律的利润空间和经营模式需谨慎选择，保持理性思考，勿让糖衣炮弹的轰炸下掉入陷阱。
在未来要成功，要有以下三大系统，第一团队服务系统，在未来，只有服务好的公司才会生存，这是永恒的话题。我这两天家里买家居，在网上同时联系了维意，索菲亚和欧派。过了一会，维意总部就打电话过来说本地的客服会和你联系，请注意接听电话；又过了一会，本地的设计师就和我约时间，我说下午两点吧，到了下午，准时来给我测量，还给了我许多设计的方案。而其他的两家公司，索菲亚就说，需要先付500元订金，我们的设计师很忙，没时间上门，我说没时间就算了，过了两天，又打电话来说又有时间了，约了时间上门。欧派呢，直接就说我们这两天没时间，等有时间再联系。三家公司，做事情的风格是不一样的，但是给客户的感觉就是不一样。什么样的公司最可能成交，每个人心理都有数。在当今社会，只要都是大公司，产品的质量不会差太多，但是公司与公司之间的不同，本质上是服务的不同。所以，我们新微商大学提出向海尔公司学服务。
成立微商部或者电商部。每个公司会有许多部门，但是你一定要单独成立一个部门去研究微商，去做微商。而且这个部门的负责人，一定要起决定性作用的人，在公司内部举足轻重，不要随便找个人就去做。做微商，最忌讳的一个行为就是外包思维，这是要不得的。微商和传统电商的不同在于，传统电商是物以类聚的商业，只要你能把供货商搞在一起，你就可以赚钱。微商不同，微商是人的电商，是人以群分的电商。只要做人，就要比做物复杂的多。所以，这种事情，亲力亲为比外包要好很多。
立体传播系统。有很多做微商的，把重点全部放在朋友圈，我不建议这样做。微商是建立在电商和实体基础上的微商，不能离开电商，同样不能离开实体。在传播系统里面，做的最好的还是电商平台，比如百度，比如微博，比如各个新闻平台。你可能要问了，这些也是免费的吗？不是的，这些平台，大多都是要收费用的。我们龙观网络过去一直做网络营销，我们深知要做成一件事情，传播是最最重要的一件事情。别人都做了推广，别人都发了新闻，你不发，你肯定会输了市场。
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