其实并不然，新旧交替太正常不过了，就如马云所说的，社会的文明还是要进步的。
80%的人会认为，出现这种交替改革是销售渠道在变化。这些都是普通的生意人。
时至今日，为什么我们还是没能走出自身的枷锁，我们所做的产品仅仅只是商品，而非艺术品。我们常说的匠人精神，其实在我们身上一点影子都没有，工匠的匠倒是比比皆是。
社会之所以会进步，是我们（人）的需求在推动；人的需求为什么会上升，那是社会在发展。
对于大部份团队培训会告诉你从熟人开发，这点出发点没错，毕竟熟人有信任基础，但是成也熟人，败也熟人！人性向私，赚钱了，是我自己努力，失败了是你害了我，从不自我反省。对自身的压力也是不小！这个时间就需要我们有变通的思维，借力使力的思维
好了说了这么多，说正题为了让新人也能明白这个方法，我们用例子说明——
某品牌10个拿价100，20-50个拿价80，50个以上拿价50，这里我们不讲拿多奖励什么了，这个方法明白思路即可。从例子中我们可以算出，最低级投入1000元，一千元对于工作人员可能来说不是太大问题，但对于学生，打工人员可能会有思考的空间，或者说无信任基础时觉得有风险，这一点对于初级微商从业者都有感受
这是品牌方在做后期的营销、出货一定要慎重考虑的问题，需要找微商专业的人士去设计符合微商群体的产品，以及找出线下同质化产品的缺陷进行弥补，这才是一个品牌可以让代理把货走进消费者手里的利器，并不是只用模式、只是帮助代理做会销招商，没有产品力代理无法形成动销，还是那句话货卖的越多，也会死的越快。
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