近日有个电商转型微商的品牌老板约起喝茶，一坐下就叫苦连天：现在招代理为什么这么难？好不容易朋友介绍个团队老大，要么对你爱理不理，要么直接拒绝，声称不会做其他品牌的，现在做得如何如何好。
传统行业造就了2：8定律，商业效率更高的互联网则是5：95定律。95%的微商在5%的品牌手里，作为95%的品牌，要么瓜分剩下的5%，要么虎口夺食，从已经形成气候的品牌手里分得一杯羹。同时，也可想而知，大部分微商都是在梦想里裸奔罢了，任凭道听途说谁一场会收了5千万，谁一个活动赚了一个亿，谁又收了一个团队1万人。。。。可这等好事至今没有落到他们头上。站在微商看微商，只能有样学样，别人做过的梦至今再学着做一遍而已。所以，微商网小编我不经会问：微商奇迹为什么是你？
传统微商重培训轻运营，除了销售就是培训。鸡血打到都有免疫力了，货也不见得出多少。因为，代理卖货难是事实。打鸡血就像给一个垂死的病人打强心针，精神好一点了，生命体征并没有好转。微商面对培训都是听听激动，想想感动，回去还是不知道怎么动。而新微商，需适当培训，重运营。把原来的培训的道理、方法转化成有效运营方案。用更高的维度去解决产品到达消费者的问题。
重构你的渠道画像。传统微商的模式已经到达一个顶峰，也到达一个瓶颈。过去大部分微商品牌的消费者都属于“三低”人群，低学历、低收入、低年龄。新微商需要从新设计和创新游戏规则、打法、行销策略，开拓“三高”市场，高学历、高收入、高品位。这也符合了消费升级的浪潮，同时开拓了全新的微商市场。
你在微商的维度里，你只能加入这片血腥的红海和市场格局已经基本确定的业态中。因为，你把微商从业者当做你的市场了。要想跳出微商，必须重构你的商业体系，将市场对象锁定终端消费者。以消费者为导向设计产品、模式。微商从业者是渠道而非市场。
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