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微商团队管理方法

   2017-04-28 全球微商网9080
核心提示:一个成功的公司,肯定会有成功的企业文化,这是公司的一个软基因,也是核心。同样的,一个优秀的微商团队,也需要建设好优秀的团队文化。 四大会分别为早会、晚会、周会、月会。在这四大会中,能够立马运用执行且见效快的,就是晚会和月会了。每一个会就是一个系统,今天就单独的把这两个系统的秘诀分享给大家。
 一个成功的公司,肯定会有成功的企业文化,这是公司的一个软基因,也是核心。同样的,一个优秀的微商团队,也需要建设好优秀的团队文化。

 

四大会分别为早会、晚会、周会、月会。在这四大会中,能够立马运用执行且见效快的,就是晚会和月会了。每一个会就是一个系统,今天微商网小编就单独的把这两个系统的秘诀分享给大家。


月会系统

 

 

同样分为三个步骤,但月会的时间会比晚会的时间长一点,相当于月度启动大会。具体怎么做呢?

 

第一步:月总结加上表扬;

 

第二步:兑现加上制订PK的方案,所谓的兑现就是兑现上个月的PK方案,制订下个月的方案。

 

第三步:制订下个月的目标。

 

接下来一一给大家阐述如何来做这几个步骤。

 

什么叫月总结?就是团队这个月做的主要成绩。在群里刷刷团队这个月的业绩,是不是会很壮观?这个时候又有了很多朋友圈的素材,为你个人造势,对你的成交有很大的帮助。

 

第二个步骤,就是兑现加上制订PK的方案,怎样制定PK方案呢?

 

团队的每个人至少选择一个PK对象,PK的标准就是这个月的业绩,按照金额大小来比就可以了。谁的业绩高,谁就胜出,输的一方发红包给胜方。当然,前提是双方都同意PK,而且一个人可以选择多个PK对象。

 

月度启动大会中还有一点特别重要,就是制订下个月的目标。

 

如果下个月目标完成了,可以给自己一个奖励。因为人的潜意识都是需要被引导的,当你实现了目标,这个奖励会给自己正面的影响,那你就会督促自己不断的去实现下一个目标。

 

以上这些内容,要在开月会前准备好,直接由群里的负责人统一发出来,大家一起见证就好了。

晚会系统

 

 

这里说的晚会不是指大型晚会,而是针对早晚时间的会议,也就是说晚上的会议。首先,我们得明白为什么团队要开晚会。

 

说白了很简单,开晚会的目的,一是为了及时地传递团队的各类信息,包括公司的最新政策;二是与代理进行交流,对于成绩好的代理要进行表扬,鼓舞代理共同学习进步,提高他们的工作效率。

 

代理为什么会流失?其中一个重要的原因就是缺乏归属感。利用晚会系统,可以很好地帮你解决这个问题,那主题晚会应该怎么开呢?主要内容分为三个步骤。

 

第一步:红包表扬

 

比如你的团队或者个人取得了什么样的成绩。这个成绩有一个衡量的标准,根据团队的不同情况来定。可以是今天成交了多少个客户,开拓了多少个意向的客户,加了多少个粉丝等。

 

当团队将成绩公布在群里后,下一步要做的,就是发红包。这个红包的作用在于鼓励代理,记住要在红包上标明祝贺。

 

鼓励红包的金额大小不重要,发在群里,不仅是对他的一个表扬,更是对他当众的赞扬,让其他的代理知道他出单了,记得在红包上标注代理名字,表扬他出成绩了。

 

站在被表扬的代理角度上,出成绩本来就很开心,现在还被关注重视了,不仅被老大夸奖,还被团队其他的伙伴夸奖认同,这样他做起来是不是会更有动力?这就是人性的特点,每个人都期望被重视被夸赞。

 

另一方面,对于没有出成绩的伙伴,成绩没起来肯定会觉得不好意思,这个做法也会刺激他们更加努力,争取得到更多人的认可。

 

第二步:明确目标

 

明确第二天的目标,确定明天要达到哪些目标,将自己要达到的目标发到群里。比如明天要成交多少单,跟进多少意向客户,加多少粉丝等。将目标做到量化,做到行动的量化,做到数据的量化。

 

第三步:疑问解答

 

这个环节做什么呢?询问代理在营销过程中遇到的疑问,以便及时协助。

 

在群里解决团队代理的问题,有一个好处,那就是不同的代理可能有同一个疑问,就能一起解答了。

 

 

这一操作,可以让团队的代理再次获得信任,及时解决代理问题,增强代理对团队的信赖感。


 
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