苏宁易购的家电3C的“双11”全渠道以爆发式的交易量结束，这个号称“线上和线下”同价的“另类电商”也过了一把“飙车”瘾。
大佬们的渴望
作为引爆上半年消费的电商节，这个节日显得不是那么“纯正”。有别于“天猫双十一”，418的狂欢模式“剑指”线上和线下，旨在打造实体店和电商的双渠道爆炸，作为苏宁易购的第二大股东，阿里巴巴也加入战团。
这个把重点放在电商全民大联欢的418，为何如此受阿里巴巴的重视?据卓普科技了解，在各大小卖铺，超市、一二三线的苏宁实体店大规模的广告覆盖，甚至在农村市场，苏宁的直营店也突破销量，以每分钟50台空调的售卖速度，80台彩电的销售量傲视其他家电市场。
当然不止418，阿里巴巴前后收购了多家实体商的“庞然大物”，不论是银泰还是控股三江，或者与百联直接达成战略合作，矛头统统从线上的扩张和宣传走到线下，甚至开拓盒马生鲜的模式探索新出路。
京东也不甘寂寞
一边是马云，另一边就是京东刘强东，多次高调宣传100万家便利店的全国开设，重点农村的基层建设工作也在如火如荼的展开，母婴体验店等多类型的线上资源统统向线下转移。无论是京东与永辉超市的合作，还是沃尔玛的入股，着力点开始向线下延伸成为电商巨头的通性。
其实准确来说，是魔爪不甘于线上的蔓延，开始重点突破线下了。
据卓普科技考证，毫不夸张来说，大半个中国的电商和线下实体经营商店、百货等，都和京东、阿里巴巴有着千丝万缕的联系。
电商为什么做实体?
其实这个原因是多方面的，其中一项就是因为物流的成本确实太高了!随着消费者对网购要求的逐步提升，物流的速度和质量的提升已经成为电商行业的必选项。
而进军线下，会对物流的配送和仓储起到非常重要的促进作用，从而使消费者的网购体验顺利提升。总而言之，消费者会比之前更难伺候，而京东和阿里巴巴，正在试图满足消费者的多元化口味。
当然极速的物流体验也是为生鲜食品的业务试水。
14年就开始的局
京东从14年开始就重点开设了京东帮服务店，而这些门店的作用就是为了作用于乡县级城市的物流推送、安装、或者售后服务。当然顺带能帮京东做好线下的营销推广。
阿里巴巴也不甘落后，农村淘宝计划的进行，希望开设1000个县级的农村淘宝中心，同时建立10万个村级服务站，帮助村名购买商品或者副产品。
不单自建服务站，直接联合线下已有门店也是他们发展的一大模式，前文卓普科技已经提到的银泰、永辉、沃尔玛等，均是具有长期线下销售经验的“大哥级别”企业，而借助他们丰富的资源壮大自身的电商事业，成为了京东和阿里巴巴发展的固有模式。
不是只有这两个电商
曾经笑傲网络营销的国产手机小米，发誓不做线下，不请代言的豪言壮语也被打破，曾经80%的手机通过官网售卖，如今却大张旗鼓的效仿VIVO和OPPO开设线下直营店。争先恐后的把消费者往自己的实体店内引。
综合而言，京东和阿里巴巴仍然是线上的大山，而线下资源的抢夺也充分暴露了他们的野心。毕竟还有许多企业还没有跟上电商的脚步，他们居然已经饶了一圈，又回归了线下。
反观苦苦经营的实体店，京东和阿里巴巴不光抢夺了线上的资源，如今更加主动的前来争抢线下优势。
毕竟马云说过“现在不做电商，5年之内必后悔!”难道马云的后悔，就是线上和线下一起做吗?
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