结果最后竞然打了14000字。
重新听一遍的过程也是一个重新学习的过程。
我们往往有这种体会，信息量太大了，如果与你过往的信息是吻合的，你接收起来会很迅速。
如果是和你过往的经验有太多没有重叠的地方，听第一次的时候你是听不进去的。这也正是我录音后又重新听一遍，再转成文字的原因。
昨天微商网小编我把整理好的文字稿分享给了10位朋友，他们读后表示：
价值太大了！
价值太大了！
价值太大了！
重要的事情说三遍。
今天我们来分享微商起盘的模式制订。
先介绍一下自己：
我做微商是2014年因为做传统生意亏了200万，在广西南宁。债主抓住我，说再不给钱，就剁手。我说：我这么年轻，你还怕我赚不回来200万。债主听了觉得有道理就放了我。那我说：我现在连本钱都没有，你干脆再借我1万元（课堂哄堂大笑）。
后来我就来到了深圳。开始干微商。
干的第一款产品就是你要做加粉微信手机，你现在才做，我是2014年尾就开始做了。一台手机可以装100个微信号，加粉。和一个潮州老板开始搞。三个月时间就做到了业内这个品类的第二名。
我不想做第一名，只想做第二名。微商第一容易出问题，后来这个老板被抓进去呆了9个月。
后来封号太严重了，本来想转型做培训，但老板没耐性，每天都有人催债，结果连夜把公司关了。
这是做的第一款产品。第二款产品是什么呢？
干的是围巾，当时马云用的那个围巾。7天时间卖了五万条。
第三个产品是15年最火的梅子，给厦门一家公司做顾问。最高峰的时候做了一个月2000万的回款。当时没公司，就在家里，两房一厅。
一年时间我做微商什么都有了。
后来就跟某微商大咖结缘，那位老板当着公司所有人的面说：这个兄弟一年时间如果赚不到1000万，差多少我补。公司所有的办公楼你选。
但后来我还是选择离开自己做品牌。
拿了一笔投资，做事还是有些冲动，后来投资人只是投资了第一笔，后续投资到不了，供应链跟不上。
后来没办法，就去做某品牌的漱口水了。
这款品牌的漱口水微商起盘一个月时间，回款两三千万。我把漱口水这个品类全都炒火了，搞得巨头都纷纷进入这个品类了。
我的模式叫“打头战略”，必须能交45万和300万的代理。当时收了六个300万的代理，45万的收了60多个。
一场沙龙只去了60多个，我们就收了1000多万，而且是帮助一人成交的。
为什么能成呢：
一是品牌；
二是模式；
三是运营规划；
微商品牌成功是有很多很多的因素，但败了只要一个点败了，就可以把你整黄了。所以现在退到幕后，给人家做一个幕后的操盘顾问。
我现在负责两三个项目，其中一个还没起盘，是采用“打中战略”，采用“蚂蚁雄兵”的战略。
这个项目因为操盘手没有行业号召力，没什么影响力，只有一个小团队。投资人也没有行业影响力。听懂了吗？
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