如果你要做品牌就需要考虑用户的利益和员工利益才愿意推广，你要做好品牌必须经历定位树立产品标签、用品牌做运营圈住用户群体、同时还需要考虑后续企业的品牌方面推广！
那么到底那三个黄金内容可以实现这样的目的那，我们需要一起去探索！
黄金内容第一：最省钱的话题营销
优秀的品牌内容策划是可以为企业省下一大笔资金，这个你信吗？所以话题效应一定要重视，人们重视什么样的话题抓住了，就可以成为赢家。那么内容方面有自主创造的话题，还有跟话题！当然最省钱的就是跟话题，做到内容的极致你就会是赢家！
模仿话题做自己的营销（有点文案策划功底）
无论是视频还是文章还是图片，回归到本质，就是用户关注的话题。我记得在做品牌方面的时候，最喜欢关注的三个地方：微博、微信朋友圈、QQ空间好友动态。每一段话题我们真的都无法预知，而不知不觉就火了，如果你想要曾话题，就需要关注这些社群。
例如在过年的之后支付宝推出的支付宝账单，晒账单行为。当然杜蕾斯的跟风话题是最好的，当然我也顺手就在大家开始晒支付宝账单的时候也晒了一把！
杜蕾斯原版的，确实很厉害，得到了支付宝官微的转发
我们做的，主要是在QQ空间、微信以及微博上发布，取得的效果还可以，当然微博比较弱咯。
当然跟话题也要找到和企业相关性，而且跟风话题也要形成一种规律，每段时间都要出来“搞事”，不然大家就会忘了你，因为你出来“搞事”了，你的粉丝才会增长，才会有更多人跟着你来玩。
跟风新闻事件（找准风口，就扑吧）
当然还有一帮人是新闻评论者，每次都跟上新闻热点发布观点，也赢得了很多人的关注。
当然这个行业中，玩的最溜溜的我觉得应该是律师，我们公司的那个律师，他就经常上电视和媒体上，去评论一些社会新闻事件，通过法律角度给大家普及法律相关知识。
新闻可以不限分类，只要对你行业有用就行，例如影视电影、各种新闻，但是主要把控政策和法律法规以及道德的方面。
先委屈求全，蹭平台打造自己
当然还有一种加入“海尔”蓝微大军，他们玩的也非常溜，其中有一帮人玩的蛮好的！
这个社会总是一帮人带着一帮人，企业也是一样，所以品牌话题方面不仅仅可以跟风海尔，还有一些做产业链的企业，例如手机行业的相互借鉴和抬高自己。
高逼格的跨行高仿路线，给段子手制造话题
例如在去年特别火爆的“卫龙辣条”就调皮了一把，模仿苹果的极简风格，遭到了很多段子手找到话题。
同时在网络视频自媒体王尼玛他们的辣条前期玩过，再次玩起来有被段子找到话题。做一个有争议的话题的品牌，让大家一起玩起来。
但是注意，不要玩火自焚，这个很重要。不要让品牌的把控力失控！
但是话题这个方面，特别是前面的三种，一定要坚持，不断的去制造话题和跟上话题，不然有一天你距离队伍远了就不好玩了。有句话说“成功的路上并不拥挤因为坚持的人不多”
当然内容你可以自己定位，是图片还是视频还是图片，如果你有成本最好是视频来制作是最好不过 的了。这样就进入了社交自媒体的圈子。
至于宣传渠道，肯定不止我们看到的上面的玩法，后续会在创业者李孟微信公众号分享。
黄金内容第二：最火爆的事件营销
如果你能制造事件， 那肯定了不起，这个带动性不仅仅是品牌还有带动了业务。跟风话题只能让人们关注到你，只能说是一种引流。但是做自己的话题也是很关键的问题。
例如大企业支付宝和微信的线下大战，滴滴和快车的抢市场过程，狠砸30亿创造事件，当然也给用户让利。目的让大家关注互联网打车，更带动滴滴和快车背后的支付体系微信支付和支付宝。
例如手机行业的发布会，制造着不同的话题。创新的功能，制造爆料点，赢得市场的机遇。
例如每个影视和电视剧的策划发型，费了一番周折。我记得有一个做传媒行业的内部人说，一般一个影视的成本，30%会在上映前的推广成本，这样早就了很多产业链。例如广告赞助和明星火爆。
但是做事件营销，也不能说就这样的类型，当然也有一些是行业的会议，消费者的节日例如天猫双十一，京东618都算，而后来也有许多企业也创造了许多节日。例如3月7日的女生节也是从百度糯米开始发起后来也引起了轰动。
所以如果一个企业到了一定程度，也可以做一些活动或者事件，他的带动力也不可小觑。我们去年也曾经组织过我们行业的节日，但是只能说在我们的粉丝圈有一点影响，当然因为资金预算问题，只回馈了粉丝和会员。
而这个过程中内容是怎么诞生的，第一找到人性的弱点，去找到你产品或者活动打动潜在客户的话题点，而且一个事件话题点肯定要在三个话题以上。
而每一个话题也不少于十几篇文章以下。例如去年双十一，我们做教育方面就将近写了15篇以上的新闻稿，制造了三个话题来做这块的实操。
当然也算一种大一点的话题吧。当然前期是有一定预算。我们就做了双十一三个阶段第一阶段用话题带动消费，第二用话题数据影响用户的消费力，第三用后续的尾声制造品牌价值。
当然如果你要做事件如果带着线下会议或者互动，切记不要忘记视频营销和直播营销和话题互动。例如手机发布会基本在网络形成热点的原因还是在新闻媒体方面、直播方面、社交论坛微博的产品转发抽奖活动共同实行下才做到效果的！
黄金内容第三：最具杀伤力的真实的纪实
如果说前两者是为了让你的品牌出名，最后一个方面更多是让你维护你的品牌，制造属于你品牌的自身内容，话题是为了吸引关注；事件其实也算一种活动，过了这个风有很多事情都不记住了。雁过留痕，人过留声。
例如你就像海尔的官方微博，虽然在做着许多话题和参与话题，但是进入他的官微还是一本正经的为自己的产品和企业打广告。做着各方面的内容宣传。一般一个企业的日常品牌内容我归纳下来有以下几点：
1、故事篇：
一个产品的诞生过程，一群背后的人奋斗故事；一帮用户的体验，用户的故事都算是故事。而这个本身才是做好品牌的根，有故事的企业才有文化，有文化魅力的企业就不仅仅是卖产品，还能从更高层面的精神层面去影响用户消费。
当然故事可以是写新闻故事，陈述一个是生产过程，一个董事长管理者的采访；也可以是做纪录片，做客电视台去做客纪录片。同时也可以拍摄用户的消费故事，从而影响用户。
当然这个领域不得不说的是宣传片，广告牌。而这两年特别盛行的是微故事的广告牌在带动一个人的消费。这无疑是一个很不错的策略。
当然也可以做客直播间，直播去表示着一些方面的东西。
2、公关篇：
公关暨公众关系，一个企业不可能不出现负面，一旦出现负面，就要去做一些公关形象的维护，而这个内容更多是对于企业的说明。也是一种官方发声，当然也要有新闻媒体方面的发声，第三方的报道来增加公众形象。
其实公众的监控舆情，从而出现一些稿件和内容，来达到说明和对企业的事件澄清作用是很有必要的。
如果大家感兴趣，看我今天推送的微信公众号第二篇文章“揭秘阿里巴巴的公关军团”。企业小的时候顶多是在社交平台上存在公关，大一点企业一有风吹草动，就会惊动媒体，所以新闻媒体方面更需要。而这方面还是需要费点脑子。
但是公关要判断清楚节方面的公关：
1、合作方的公关关系
2、和用户消费者的公众关系
3、和竞争对手的公众关系
4、内部员工的公众关系
……
而涉及的方面有人事招聘的、业务方面、资源供应链条（合作关系）、消费者投诉、产品质量问题等等方面。
4、日记新闻篇：
抓住每一次的企业活动，抓住每一次的政府领导关怀，同时也要重视参与的一些行业会议。包括企业得奖等等方面都是企业的实力证明的新闻，而他就是企业的发展历程，荣耀历史。所以这方面也是重心内容之一。
5、创新产品业务番外篇
针对创新的产品做一点你文章，做点企业的、员工的日常视频和报道。
总结：品牌的黄金三个内容体系，当然如果有能力情况下，三方面都做好很有必要，如果才开始做好跟风话题和第三方面的建设。这个很有必要的事情。
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