当然了,还有人咨询我一些问题,特别是这个问题——做微商1年了业绩都没有提高。我想,下面我提出的这五点也可以对你有所帮助!
现如今,生活中充斥着千千万万的微商,但是真正干得好的凤毛麟角,业绩停滞不前,货都压在自己手里,内心一片迷茫,不知所措!一些准备加入微商大军的小白更加惆怅,不知路在何方,也不知道自己该做点啥。
微商,应该从哪里入手?"/>
其实很简单哪,不得要领啊!大家都知道,种白菜不仅需要浇水施肥,还需要定期捉虫,如果菜生病了,还要撒点药。
正如练武功一样,你没有招式,即使有着天下第一的内功又如何?完全施展不开啊!
干微商也是如此,下面我来教大家五招,快速入手微商行业!
第一招,interest & passion 兴趣和激情
“干一行爱一行,爱一行精一行”这句话说到了点子上,你必须对这个行业有兴趣、有激情。如果你进入这个行业仅仅是眼红别人赚钱,或者听了那个大神忽悠而加入的,而不是处于“我要把微商当做自己的事业来做”的话,还是要思虑一番。
有人说微商就是动动手指头、玩玩手机就可以赚钱的行当,真没有错,但不完全对,因为微商作为一种新型的商业模式,究其根本也是生意,没听说哪个生意躺着就可以赚钱的。微商这行当想要做的更好,反而需要你付出很多时间、精力。
你一旦有了兴趣,那做任何事情都会相当的认真、主动,做好微商的必备条件正是认真和主动。
激情(passion)也如此,有了激情,做事才不会萎靡不振,凡事总往好的方向看。激情会让你变成打不死的小强,还能影响你的身边人,不论代理、顾客都会被你影响。找一个可以影响到的人,比如我的朋友圈,影响了很多人,很多人都表示不舍得删除我。这便是我的激情的能量,所以很多人加入了武神商学院,并成就了他们自己的事业。
第二招,加入一个好的团体,团体质量在精不在多
一个好的团队,就像是“海豹突击队”,虽然人少,但是力量强大专一,一个只有数量优势的团队恰如“乌合之众”罢了。比如武神商学院只不过寥寥几百人,却可以培养出日入1k、日入3k、日入2w(个人)甚至日入50w(团队)的学员!审视一个团队的优劣,不要用自己的单只眼睛看,而要用双眼看、用心眼体会。
所以一个优秀的团队不在于人数多寡而在于强悍程度!一个凝聚力强、纪律严明、学习机会多、大神多的团队才是你需要考虑的。这些其实都不难,当你选择Boss的时候一定要将他的朋友圈彻头彻尾浏览一遍,你一定可以找到你想要的东西。
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第三招,跟随一个注重结果和实践的老师
一个有魅力的Boss不单单只会卖货而已,他还有能力教会他的代理卖货,所以你挑选Boss的时候要注意他习惯发自己的业绩还是代理的业绩。就像武神商学院一样,我经常在朋友圈晒一些学员的出单图,业绩或好或差,都是对学员的一种肯定!一个有能力的老师,不光可以展示自己的业绩,还会展示学员的成绩。
看这个老师有没有料,从朋友圈的日常便可以看出来,看他是实战派还是理论派,比如从学员出单情况等考量,正如武神商学院每晚的讲课,最后的环节总是让学员报今天的日收入,也是一种激励。还要观察课程内容是偏理论还是偏实践,如果只有灌鸡汤而缺乏实战课程,这可不咋地。
第四招,相中一个有潜力的产品或是团队
这个东西我在其他文章中阐述过,必须是硬通货+快消品,这里不再赘述。大家都听说过蓝海,啥叫蓝海,给大家一个公式:蓝海=有需求+快消品+复购率高+少见。
至于有发展潜力的团队或者公司,公司的价值观very important,你需要知道这个公司想要玩短线还是长线,潜力足=长线+口碑+信任。
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第五招,业绩思维,结果思维
也许大家听起来比较奇怪,师长们不都是强调过程的吗?
哈哈,我们是做生意的人,我们有100中方法达成目的,只要能达成目标,谁还注重过程呢?我想干过销售或者业务员的人都深有体会,老板让你去谈妥一个客户,不论你是请他吃饭、喝酒、送礼还是软磨硬泡,老板只要结果。
100%服从命令,100%执行,100%以业绩当先。所以提高业绩就是提供结果,这些便是你的天职。过程如何,需要你自己把控喽。