2月10日，国美电器董事长黄秀虹在厂商沟通联谊会上称，国美的现金流在大幅下降的情况下，出现了延后支付合作伙伴们应付款的情况，国美会在恢复生产后尽快想办法解决。
黄秀虹称，国美将以开展“加盟”或者“投资合伙人”的方式吸引更多的社会力量加入。社会力量包括业主物业、家电品牌、店长、代理商、达人、推手等，为厂商合作伙伴的商品增加更多元的销售渠道。
国美将从三个方面“自救”。一是聚焦主业。黄秀虹称，国美将以家电产品为核心，打造线上线下一体化的综合性家电服务平台。作为一家实体企业，线下门店是国美的根基，未来会进一步降本增效，关闭不盈利的门店，做大做强有特色、有潜力的门店。目前国美电器保留300家左右线下门店，加上全国2300多家加盟店，将增加这些门店高端家电的线下展示、强化门店的场景营销、门店直播带货、发展社群推手、打造本地生活中心等。
二是融会贯通。黄秀虹表示，国美的布局将是线上线下并重，尽快做到各占50%。线上APP要打造更加贴近年轻消费群体的垂类电商及直播平台，线下门店要引入更多性价比高的商品展示，以场景、体验为核心，构建充满地方特色的本地生活中心。
三是全面创新。黄秀虹称，短视频、直播及构建门店本地化生活等是关键着力点。3月份起，国美将持续在全国范围内启动“国美金推手校园大赛”“短视频直播达人百万激励招募计划”“社群推手培训孵化”等系列活动。
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