没人互动是因为你这个人或者是内容不值得别人互动，没有别的原因。主动互动没有回应，或许是别人没有看到，但更大的原因应该是你没有找到让别人跟你互动的“点”。微商网小编说说
通过人跟目标受众建立连接，创造一个让别人了解你的机会。然后，别人才有可能去了解你所做的事情。你的产品、模式、团队、价值观才有机会展示给别人。
但如果一上来就强调你的产品有多牛，别人是会反感的。再说了，即便是别人愿意听，关于你的产品，对于大多数人来说，他们都是外行，你很难通过产品跟别人产生共鸣。
在招商的初期，展示人还是展示产品？答案自然也就来了。
再说了，如果人足够牛，牛人做出来的产品，或者是牛人看的上的产品自然是不会差的。
微博有人回复说，产品是王道，没有好产品一切都是白搭……这是一句正确的废话！我也承认你说的是对的，但你要表达的跟我说的，根本就不在一个点上。
很多人会去抱怨社会的不公平，事实上，社会是很公平的。只是大多数人没有搞明白社会的游戏规则，做一些违背规则的事情，当然是不能成功的。
你看看我最近的几篇文章，排版上相比过去改变了很多。而这种进步都是我的助理所为。如果助理坚持每天精进一点点，三年下来，肯定是这个领域的顶级高手。
如果我的助理做了这样的事情，三年之后，一定会感激这个社会。反之，就会抱怨社会的不公。微博互动也是一样的，都是有原因的。
早期的核心代理都可以成为项目的股东。但必须是项目做起来之后，再邀请大家成为该项目的股东。项目没有做起来之前，也不愿意带着大家来冒风险。
邀请大家进来的时候，还要给大家足够的折扣价，毕竟，今天的一切是大家一起努力的结果。所以，给大家优惠价就是为了表达一个做事业的姿态，再者是真金白银的感谢。
卖货、带团队你继续，这边资本化的钱是一个长期的收益。任春雷说，带着草根微商去搅一搅资本市场的江湖，那会是另一番滋味。PS.但前提是你要认可资本的做法，否则，进来也没什么意义。
另外一个分钱的方向是项目孵化。从现有的项目里进行赛马，如果你有能力，就给你独立操盘的机会。只要你这个人就够了，其他所有的一切，任老板都给你准备好！
方伟他们作为操盘团队，可以成为湘雅采草人项目的大股东，这样的模式是可行的。理论上讲，只要有合适的人才，项目肯定是没有问题的。
项目下周正式开始启动了，佳人说，她准备常驻上海，花两年的时间，跟着任老板好好学习一番。最近，佳人还谈了几个团队老大，大家一起来做这个项目。
佳人为什么有这么大的决心？佳人说，遇到一个好机会不容易，当然要把握了。如何把握？跟对老大就是对机会最好的把握。
看来佳人确实被洗脑不轻！
我们的产品经理要去常来那里做项目调研，我拉了群，给常来交待了一下，常来中间说到一句话，大卫博士能够走到今天，感恩司令……
跟我们认识的人很多，但对我们有帮助的却很少。所以，珍惜好身边那些人，这一点很重要。再者，真正的牛人是需要你自己主动出击的。
感谢微商团的那么多会员，是大家的一路支持，我才有机会走到今天。也感谢微阵、卖帮帮上的所有客户，是你们的信任，我们今天才有机会一直活着。
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