如果我们只是刚开始起盘来做的话，最好把握下时间节点！在大家迷茫的时候给方向，在大家想规划新一年的产品的时候出现是最好的，而不是等到别人卖不出去产品了再来招商。
面对今年，将会是一个更严峻的考验，对很多的品牌方来说，特别想招更多的代理商对吧，而且都想着一下子爆发那种，告诉你，等死吧！今年的品牌进驻微商渠道会变得更多。原本的小品牌如果能做出自己的管理风格，产品能走的通，代理基本不会跑。而大品牌？什么叫做大品牌？在传统渠道做了10年.20年，然后看到微商好做就进来？然后想刮走别人的代理？应该是说出了很多品牌方的心声了吧！
但是最近在听到很多的品牌招商分享的时候，以及他们所能做到的事情实在太缺陷，而且都是老套路！去年的鸡汤很明显就搞不定今年了，对吧！
新品招商的误区在哪里？这是2017年最新最值得关注的问题，其实产品都是大同小异，关键在运营。所谓的运营，就是我们想带着代理商怎么走，然后顺带赚到钱。
第一个误区:我要怎么赚钱，而不是我要赚钱
讲了2年，3年的招商课，很多人都会为代理商罗列一堆不可拒绝的理由，这些理由通常都是产品多么的赚钱，甚至会为你罗列这个产品绝对赚钱的10大理由！
然而！这是重点吗？
显然不是，摧枯拉朽的话术讲了2年多，产品很赚钱？但是到了我手里不一定就能够像你说的，很多人在参加别人的招商会，然后受到环境氛围的感染，当场刷卡，甚至贷款，最后产品卖不出去跑去跳楼！
有人说招商会就是把死的说成活的，把1块钱的老鼠药忽悠到100块！
是的，每个人都想赚钱，而且每天都有很多的产品招商，除了微商的项目以外，还有其他更多的项目！都在说自己的平台多么的赚钱，但是就没有人告诉你怎么去赚，你会动心吗？还会有人头脑发热刷卡吗，很少了？
麻烦，更新一下思维吧！
第二个误区:做大品牌就等于抱大腿
很多人都在说今年的微商很难做，必须得抱个大腿，最好找一些大品牌来做。确实，大品牌可以给我们带来安全感，这是没错，至少他不会说随时跑路！
但是对于我们来招商，这是优势的核心吗？不是！最多就是一个品牌背书，但不是我们天天挂在嘴上炫耀的资本，你不信？你还记得去年的立白吗？记得就好！
在招商的时候如果一味强调自己是大品牌的这个优势，那是会打自己的脸的！
不妨换句话来说:我们公司在市面上存在了10年之久，稍微有点名气，现在想搭建一个微商平台，让更多伙伴共同来参与，我们有一定的资金实力可以去承担未知的风险，为所有的微商伙伴省去一些顾虑，降低销售成本。
我们就是在搭平台，我们有钱不是我们财大气粗，而是我们可以承担一些资金风险，我们品牌做了那么长时间不是我们吊，而是粉丝支持，大家认可。
记住是谁成就了我们就行了！
第三个误区:送豪车，送旅游
这套路大家都知道，羊毛出在羊身上的东西，你一次性拿100万，200万，谁送不起豪车！送旅游就更不用说了。
我们还是要回归本质，大家是因为我们的产品而来，而不是因为这些诱惑而来，虽然这是一种手段，但是不能大力倡导，不然就变味！让所有参与的人目的更简单更纯粹一些，就是看上了产品，其他都是顺其自然。
我们是自己圈子里的大品牌，我们自己就是大腿。
前提:死磕无改变才是成为大腿上关健。
>
删除处理。