微商最大的红利风口到来了"/>
在今天,这些事情好像都被验证了。不是因为我聪明,而是因为我相信常识。
而这一切的表现,过去是这样,今天是这样,未来还一定是这样。这些是规律,变的只是表现形式,但本质永远不会变!
从爆款,代购到做团队品牌,这是今天微商非常重要的拐点。这是野蛮生长到市场规范的拐点,同样,也是这个市场从非主流到主流的升级拐点。
中国创一代的企业家、成功者群体里,都是在这个节点成长起来的。
电商时代,一开始有多少人敢去网上买东西?马云和那些互联网人,天天到处去忽悠。慢慢地,大家接受了互联网。
再到后来,淘宝被拆分成淘宝和天猫)的时候,这就是中国电商发展的重要拐点,中国电商从非主流向主流商业迈进的一个关键节点。
再回来说微商,2017年,在我看来,这是中国微商重要的转折点,也是中国微商从草根到主流的一个拐点年份。
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这个时候应该做什么?
1)好产品
一直在提这个观点,肯定是因为这个观点足够重要。这个时候一定要做足够好的产品,不管是品牌商还是卖货人。
无论是过去还是现在,没有好产品做支撑的商业永远都不能长久的。
2)经营好你的顾客和团队
因为智能手机和移动互联网的发展,人们社交、生活方式发生巨大的改变。微商这个业态也就诞生了。
在过去,你可以不管你的代理和顾客,今天,当大家都熟悉互联网、熟悉微商是怎么回事了,忽悠还能有效吗?
所以,精细化、工具化经营的阶段也就开始了。今天你会看到几乎所有的品牌商都在用微商工具来管理团队了。
如果你做不到这些,谁会跟着你做下去?信息这么透明,放弃不好的、找到更好的合作伙伴太容易了。
3)做好你这个人的品牌
以人为中心的时代已经到了,所以,你的人格品牌就显得尤为重要了。
最近,强调最多的也是这个观点。我说,以后再去介绍产品的时候,不要直接讲产品,要通过自己的人格魅力来讲产品。可以讲讲团队老大和品牌创始人
打造关于人的品牌,让产品成为支撑创始人品牌的组成部分。这样的做法和过去恰恰是相反的,过去都是通过产品来拓展渠道,今天是通过创始人团队来烘托产品
讲述创始人的故事,更容易和受众形成共鸣。而产品是干巴巴的,产品知识又是枯燥无味的。如果想要快速打通目标受众,最好的办法就是打造创始人的品牌。
4)做长期的战略规划
这不仅仅是心态上的准备,还有精力、物质、资源上的准备。
微商和传统商业没什么本质的区别,都是一份投入一份收获的。
关于微商的4点感受,希望对你能够有所启发。再过五年之后,如果再来翻翻这篇文章,我相信大多数人都会感慨不已的。
微商最大的红利期就是今年和明年,所以,我要祝你好运!