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迪卡侬去年营收100亿欧元 你猜中国贡献多少

   2017-02-16 全球微商网10500

  【亿邦动力网讯】2月15日消息,拥有40多年历史的法国体育用品零售商迪卡侬(Decathlon)被业内形容为运动行业的宜家。它所走的路线与Nike、Adidas、Under Armour等完全不同:品类多得吓人,店面贼大,不请代言、不打广告,产品惊人的便宜。而这种独特的发展模式支撑它保持稳定的发展节奏。日前,其发布的2016年财报再次交出可喜成绩。

  根据财报,2016年迪卡侬的营收增长了12%(比上一年增长率提高了4.4%),达到税前100亿欧元的规模。

  2016年期间,迪卡侬在法国本土市场新增了8个门店,而法国市场的总体销售额也增长了2.2%,达到33亿欧元。其中,在线销占到总体营收4.1%的份额,比2015年的3.1%有所提升。

  

 

  迪卡侬官方指出,在2016年,公司国际市场业务占总体营收67%的份额。期间,迪卡侬在全球新增了164个门店,并新进入了5个国家市场,包括墨西哥、科特迪瓦、马来西亚、新加坡以及斯洛文尼亚。至此,公司已在全球28个国家开展业务,总共拥有1176个门店。

  从数据上看,法国依然是迪卡侬最大的零售市场,全国共有301个门店,而中国是第二大市场,共有214个门店,西班牙则是第三大市场,共有149个门店。

  此外,有消息称,2017年迪卡侬将把国际扩张的目光投向以色列、加拿大以及菲律宾。

  在中国市场上,亿邦动力网根据公开资料了解到,迪卡侬早在1992年便以生产商身份入华,1998年在上海市闵行区莘庄工业区开设工厂店,布下零售尝试的第一枚棋子。直到2003年,迪卡侬才正式宣布进入中国市场,至今仍在稳步推进中。

  据悉,迪卡侬在中国的发展模式主要有四类:买地自建、定制物业、主力店租赁以及与大型体育设施结合。任何一种发展模式都不是短平快的过程,一个项目的完成耗时从1年到4年不等。尤其是集团最鼓励的买地自建,经常要花费3、4年的时间,成本回收也比较缓慢。

  而电商也成为迪卡侬在中国发展的助推器。2010年3月,“淘宝商城”还没改名为“天猫”时,迪卡侬的旗舰店就正式开业。通过官方电商平台和天猫店,迪卡侬电商业务如今已覆盖全国370多个城市。

  迪卡侬大中华区总裁张玥曾对外表示,迪卡侬发展电商是以实体店为导向,发展全方位的线上线下购物体验。目前,迪卡侬已开通了线上购物线下自提的业务,而从2016年8月开始,迪卡侬还在中国市场取消了退换货限制,对于退换货服务将不设期限,只要是在迪卡侬买的产品,随时可到门店进行退换货,并无需小票。

  此外,迪卡侬官方还曾指出,2020年希望将中国的门店数量提升至500家,将迪卡侬中国的收入提升到集团总收入的四分之一。

 
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