都市丽人会不会是下一个达芙妮吗?
编者按：本文来自微信公众号“三钱二两”(ID：ThreeQian)，作者钱学林，36氪经授权发布。
在内衣界富士康到底是怎样一门生意?提到一个观点，就是不要认为商业模式不好就认为这个公司不值得一看，也不能因为公司毛利率低就不能成为十倍股。
很多人说腾讯商业模式很好，帮股东赚钱，是个伟大的公司。的确，单从市值以及为股东带来的回报来看，确确实实是一个伟大的公司。但是，腾讯的员工也好，股东也好，都从中获取了他们给社会创造价值的巨额收益，这只不过是一个交易而已，怎么就说这个公司伟大了呢?
如果要说伟大，我真觉得高铁的建设工人伟大，特别是他们挖的一个个隧道，建设的一个个桥梁，以这些工人现有拿到的工资，不知道有多少在伟大公司工作的人愿意去从事?
所以，以上想说明的是不要动不动就扣帽子，这个是伟大的公司，那个是垃圾公司，是不好的商业模式，应该平常心去看待所研究的任何一个公司，毕竟投资业绩说话，让你赚钱了的垃圾公司也伟大，让你亏钱的伟大公司也垃圾。
纵然一个公司的商业模式是不好，我相信，当年如果你持有这样一个公司，你也会觉得伟大。
同样是这个公司，如果从2013年以来，你持有这个公司，即使这个公司在伟大，我相信你都会觉得是垃圾。
不过，你肯定想不到这个是具有中国第一女鞋品牌的达芙妮国际。
当你知道这是一个卖鞋的公司的时候，我相信，你脑袋里面想的一定是最近几年电商那么火，大家都网上买衣服和鞋了，线下实体店的生意肯定不好。
当我告诉你人家，人家线上电商的销售也持续增长，在双十一销量都是天猫“女鞋第一”品牌的时候，你是不是还在认为达芙妮不会运营电商渠道?
既然电商渠道的销售持续增长，股价下跌了94%以上，那肯定线下店销售一塌糊涂了?
其实也没那么惨。即使在2015年，全年的营业收入还有83.79亿港币，毛利润47.27亿港币，毛利率56.4%，市值目前却只有11亿港币出头了。
如果时间回到2009年，当年全年营业收入66亿港币，毛利润32亿港币，毛利率55%，市值高达102亿港币。
这意味着对比2015年，2009年公司更低的营业收入，更低的毛利润，更低的毛利率，却赚了更多的钱。而2015年更高的营业收入，更高的毛利润和毛利率却亏了更多的钱。
这是为什么?因为人力成本变贵了。
从毛利润以及销售及营销开支可以看到，从2009年到2012年，毛利润的绝对值增长快于销售及营销开支的增长，但是差距在不断缩小。
但是从2012年开始，毛利润的下滑远快于销售及营销开资的下降。
其实，达芙妮国际遇到的问题不是个例。像达芙妮这类线下实体店公司，在劳动力便宜的时候，单店营业收入的增长高于劳动力成本的增长;但是当单店营业收入增长达到瓶颈，劳动力成本和不断上涨的房租就开始吃毛利润了。
这时候，一些店铺会因为亏损被关闭。但是即使每年关闭亏损的店铺，因为劳动力和房租每年都在上涨，每年都有去年赚钱的店铺变成亏损的店铺。所以在劳动力成本增长的后期，毛利润的下跌幅度远高于劳动力成本的下降幅度(平均工资上涨抵消了部分关店裁员带来的劳动力成本减少)。
上图是美国著名的零售连锁希尔斯百货(NASDAQ: SHLD)的毛利润和销售及一般行政管理费用。过去十年的走势基本上与达芙妮国际这几年的走势差不多。毛利润下滑远快于销售及一般行政管理费用，当销售及一般行政管理费用无法下降时，公司就继续关店和裁员。
所以，这类公司的问题是得到一个随时达到增长瓶颈的单店收入，背着一个每年不断上涨的劳动力和房租支出，即使单店收入下滑，劳动力和房租都还可能继续增长。
与达芙妮国际类似，经营线下实体店的都市丽人，最近1年多以来的股价可不好受。从2015年的8月份的每股9.48港币的最高价到目前的2.29港币/股，股价已经跌了76%。
公司则将这一原因归为经济放缓，当然还有一个重要原因是微商。在2016年7月18日发布的公告中，都市丽人特别提到了微商的影响。
这不是在说自己干的不好，原因是因为对手太厉害了吗?
不过，在公告原因的第三条，公司提到整体营运开支占收入比率上升。这其实遇到的是与达芙妮国际同样的问题。
销售及营销开支费用，从2011年的11.2%逐年上升，到2016年上半年已经到29.1%。虽然毛利率也有大比例提高，但是销售及营销开支费用的增长在这两年显著高于毛利率的增长。这也是为什么这两年都市丽人的净利润率在下滑的原因。
所以对于都市丽人来说，微商只不过是一个微不足道的影响其经营的问题，更重要的是不断上涨的销售及营销开支费用。
即使都市丽人还能继续不断开店，但是新开店因为劳动力和租金的上涨，效益肯定没有之前的店铺好。
而一旦都市丽人停止开店或者开始关店，那么都市丽人可能就成为下一个达芙妮国际。
这种实体店的生意，不像一些周期性行业，一旦形势逆转，很难再重新拾起人气和人心。这也是投资都市丽人最难的地方和最大的不确定性。
在文章的开头，我们提到不要认为商业模式不好这个公司就没机会。在结尾，想补充的一句是，实体店的生意，特别是这种没有竞争力，房租和劳动力都在不断吃利润的生意，想要反转并没有那么容易。
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