2013年以及之前，微商网最早的雏形是代购，代购流行的时候“微商”还没被发明，而代购不仅仅存在于微信，在微薄时代代购就很流行了，而韩国流行文化在内地的盛行也加速了代购的发展，而韩国代购是当下最火的。可以说代购是微商的鼻祖，也是最辛苦的以个人为单位的人体劳动作业，代购在现如今依然存在，只是被统一归为“微商“中。
2013年，我们的消费还比较集中在实体店和淘宝，殊不知微商这个领域已经在悄悄萌芽了，而当时的代购因为不正规，复购性弱、难标准化、难售后而陷入发展迟缓的僵局。
2014年，而这一年的微商主要是化妆品品牌之间的竞争。品牌价值的优越性在14年格外凸显，很多团队依赖品牌优势成就了自己也成就了自己的团队，为之后的微商路打下了基础。
2015年，很多人把那个夏天称之为微商冬天，很多品牌微商呈爆发性增长之后，因为微商体系建立的不完善等问题整个微商行业呈现断崖式增长，快速爆发后的问题开始逐渐显现，就这一年，很多品牌死了，很多品牌不做了，很多团队遭受了严重的打击。一石激起千层浪，微商圈里人人唱衰，但是总有自强不息的人在危机中求生存求变革，很多团队老大开始在此刻冒头，开始摆脱品牌，集中打造个人影响力和团队体系，实现意见领袖的价值，团队打造、团队UI、培训体系、团队管理被慢慢提升了日程，团队慢慢变得有信心，而品牌开始纷纷寻求团队合作。此刻的微商，团队不愁产品，品牌缺乏团队。而15年，不再是化妆品的天下，大健康、母婴、跨境电商、男士健康、农特等行业纷纷进入微商领域，群雄天下。冬天很冷，但终归会过去，接下来就是春天……2016年的微商，无论从团队还是品牌还是个人，都少了很多浮躁，多了冷静的微商提升了微商行业的整体素质，回归良性的商业法则，产品回归产品，平台回归平台，用“吸引力法则“做生态微商。更多的团队老大以创业者的心态整改自己的团队，解决引流、团队打造、建立团队职能、教育体系的完善等，不再依赖市场红利的短期效应，从之前的利益共同体转向荣誉共同体。而行业中以微商为基础点建立起来的品牌越来越多，也有在变革的大潮中存活下来的品牌，品牌从微商开始分裂出多渠道经营，品牌不再注重短期效应，更多的期许品牌的内容和积累，使得整个微商行业从上到下变得有厚重感。
你永远不知道，你会在哪一刻成功，你需要做的是永远不要放弃。也许现在就是你无限接近梦想的时候，你只需要再努力一点点，就能成功！好产品只能算是通往成功之门的一把钥匙，要把这款号产品卖号还需要一个好的模式，就好比锤子手机和小米手机都是好产品，可是两个的销量确相差太多，所以我建议大家在做微商之前考虑两点，一是产品，二是模式，这两点都ok之后你就只需要去负责销售和服务好客户就好了。
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