（文/守护袁昆）今年互联网除了短视频直播比较火，那就是社交社群电商了，特别是社区团购更是干的热火朝天。然而社交电商门槛真的很低吗？为什么都做不好社交社群电商？
首先我们聊聊社交电商门槛问题，大家觉得社交电商门槛真的很低吗？其实并不是这样。大多数朋友认为建一个群，拉群就是玩社交电商了。哪那么简单呢？我们发现这样的群热闹一个月就没声音了，三个月基本就成了广告群。
社交电商门槛比较高，想玩好社交，一定要有一群爱玩的人。根据我们的产品、服务，建站之初就做好了定位。不同的群自然就有不同的人群了，行业群、兴趣群、学习群、优惠群、交友群......
每个不同类型的群，一定要有意见领袖，要有专业的人，要有权威人士，要对群友提供切实的帮助，否则这样的群肯定玩不下去。至于想通过社交社群去做电商，那就更是空想了。
为什么都做不好社交社群电商？门槛就是很重要的原因之一。当然除去门槛问题，守护袁昆认为还有几点原因值得大家重视：
有没有社交社群相关的资源？
专业的人，专业的领域，专业的从业经验，这肯定有很大的优势。但能不能调动资源就很重要了。比如有庞大的渠道资源，有些连锁店本身就有店，还有庞大的会员基数。有资源肯定很容易玩好社交社群，守护袁昆建议大家想玩好社交社群电商，结合自己现有的资源比较好！
货源和供应链问题如何解决？
既然做社交社群电商，那么货源是怎样解决的。虽然说好产品很多，但找到好产品还是比较难的。而且如果社交社群的量很大，供应链是否不会出问题，是否能保证产品和服务的品质？
目前绝大多数玩社交社群的朋友是没有相关的资源，那么就要靠自己的营销能力去做引流。那么这也是一个不小的成本。相信大家看到了很多通过价格战抢用户的情况，那么我们有没有资金去补贴用户？如果我们能不能抗住同行的竞争？
守护袁昆发现货源其实是大问题，特别我们的社交社群还没做大的时候，没有太多的选择权利，可能导致货源不稳定。如果销量过大，也可能导致供应链出现问题。特别是社交社群喜欢玩的生鲜电商，更是问题频发。
社交社群电商今年比较火，但社交社群电商的门槛并不低。在获取用户的时候竞争已经很激烈了，目前最常规的玩法就是价格战。加上整个营销运营过程中如果无法实现快速盈利，基本上自己就玩不下去了。
不要看着什么火就做什么，一定要看自己擅长什么，把这一点发挥到极致就好了！毕竟看着别人做挺简单的，自己做才知道事真不是那么简单...
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