众所周知，湖畔旗下平台配送鸽创始团队都是从事实体经济领域转型的，2019年创立配送鸽，从实体零售跨越式直扑线上社交电商领域，我们来浅谈下配送鸽社交之“蜕变”。
一、实体门店之困境
从事母婴零售行业数10年，见证了母婴实体零售行业风云变化，随着中国经济的发展，商业地产的的膨胀化，各电商平台跑马圈地，各种消费力的分散，成本不但不减少反而上升，实体门店面临极大的困境;鉴于这样的环境中，实体零售必须找出出路，如果聚焦消费者和锁定消费者，找出自己的利润来源，核算自己的成本，评估自己是否能驾驭!这是众多实体门店必须考虑的;2020年爆发的疫情，切底让还抱有侥幸心理的实体经营者大切大悟，清晰的认识到必须寻找经营出路。总结几点如下：1、降低各项成本，优化利润空间;2、加大品类服务，增加营收管道;3、拓展销售渠道，增加销售份额
二、消费者之转型蜕变
我们浅谈社交电商的发源微商，这部分人群就是一群宝妈群体，也是母婴实体门店的消费群体，众多母婴商品自己做代理，省钱，还能发发朋友圈卖给身边的其他人，还能赚钱。也就是最早的“自用省钱+分享赚钱”，为什么铺天盖地的天做呢?大家有没有发现，所有的宝妈他们的需求点?总结如下：
1、大多数家庭在喂养孩子期间经济并不富裕，加上各种房贷，车贷的生活压力。家庭收入依靠老公，每月收入出去房贷，车贷，孩子的所需，几乎没有剩余资金，甚至很多人超前消费，导致经济压力山大。
2、他们需要一个圈子，带过孩子的妈妈都知道，一个人在家带着孩子，脱离了社会，没了工作，整天面对家徒四壁，胡思乱想，导致很多妈妈得了产后忧郁症;他们渴望工作，何往自己的圈子，说说话，逛逛街，怀念各种以前。
3、没有条件工作和创业：带娃时间不许，需要很灵活，去工作不现实。创业没资金，或者怕风险。
基于以上情形，微商的到来，解决他们，圈子、收入、省钱。所有才有近几年疯狂的发展。微商发展也是有尽头的，渠道的管理不到，导致社会无发监管，成了社会的一大问题。
三、社交电商平台时代
社交电商平台采用S2B2C的商业模式，上游整合商品输入，下游输入给创业群体，中间设置桥梁和管控机制，有效的解决社会问题，合法合规的经营体系。同时解决了创业群体，压货，投入、商品单一的各种问题。只需要得到平台的许可，就可以拥有上万种商品供应，分享销售就能获得利润的佣金和各个管道的收益。
四、配送鸽社交平台
配送鸽依托于10余年对零售和社交领域的状况，打造的S2B2C平台。围绕解决实体门店、创业群体、消费群体三户一体的解决方式。配送鸽涵盖母婴全品类，合作国内外知名品牌98%以上，汇集商品SKU超过数万种，并建立强大的供应渠道，工厂源头发货+自营+第三方供应竞价体系，让所有的用户可以享受到配送鸽带来的价值。总结如下：
1、配送设立垂直供应体系给门店，加强实体门店采购成本和杂乱的问题，结合上游厂家和线下实体做一个垂直供应桥梁，去掉中间供应多级代理环节，做到一站式直供。
2、建立门店经营工具，为每个门店设立线上微店，门店可以获得上万商品的直供价和一件代发渠道。
3、门店可进行线上线下结合，享受平台的其他代理机制带来的利益管道，锁定消费群体。改变门店收益渠道，以体验，互动，服务为主，依托于线上收益。
4、创业群体的创业管道，无论是微商，还是创业群体，成为配送鸽代理用户，同样可以获得以上权限，分享赚钱自用省钱，享受长久收益管道。
从实体经营者、微商创业群体、消费者，在从零售行业、社交微商行业、到社交电商平台的整合，我们就做简短的总结。我们只能说面对当前的局势，选择适合自己的，认真的、客观的看待问题。任何行业的净化、消费的转型、我们必须跟上时代的脚步，享受这一刻“蜕变”。
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