1 月 3 日，阿里巴巴 CEO 张勇(逍遥子)对全体淘宝员工发布一封公开信，宣布淘宝将进行组织架构调整，建立产品、数据技术和运营“三位一体”的全新运营结构。
在信中，张勇说明了具体的调整方案：
蒋凡将带领淘宝产品团队，完成淘宝、手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合;同时，还将带领中国质造、全球购、淘金币、众筹等特色业务;针对淘宝平台上的不同用户需求，设计不同的产品、提供不同的体验;
王明强(思函)除了继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队之外，还将兼任淘宝行业和卖家运营团队负责人。借助大数据，发掘不同类型淘宝卖家的特点，帮助诚信、优质、有特色的卖家更好地发展;
张勤(杨过)将不再担任淘宝行业运营负责人，另作安排。
张勇还表示，在“新零售”的发展趋势之下，淘宝一直在思考如何通过技术和策略的升级，利用线上平台的优势，使新兴族群、新兴卖家、新兴创业者、新兴达人“变得更好”，也通过继续创造淘宝的“万能”特色，满足消费者升级的消费需求。
(淘宝网副总裁张勤在 2016 年淘宝卖家大会上，图片来自：电商在线)
未来，淘宝将继续加强在内容化、个性化、社区化、本地生活化等方面的运营，从人、货、场三个方面进行结构设计，利用大数据，建立产品、数据技术和运营结合的“三位一体”运营方式。
这是继天猫之后，阿里巴巴旗下平台进行的又一重大调整。去年 12 月，张勇曾发布公开信，对天猫和聚划算的组织架构进行调整，建立了“三纵两横”的协同运营结构。
其中，曾经独立存在的聚划算并入天猫，与淘抢购、天猫市场部组成新的天猫营销事业部，由家洛成负责。“另一横”是同样新组建的天猫运营中心，将以大数据为核心，实现张勇口中所说的“一切业务数据化，一切数据业务化”。运营中心由天泽指挥。
(图片来自：gbtimes.com)
构成“三纵”的是占据天猫销售额近 90% 的三大品类：快速消费品事业组、电器家装事业组、 服装装饰事业组。分别由阿里巴巴集团副总裁靖捷、印井、尔丁担任负责人。
除了三大事业组之外，阿里汽车、天猫国际、天猫手机等成长型事业部仍保持独立发展。
据悉，从 2011 年起，阿里巴巴几乎每年都进行一次大规模的组织架构调整。天猫、淘宝的先后调整，可能预示着阿里巴巴将在“新零售”战略下有新的动作。
以下附张勇致员工信全文：
2017 年，淘宝再出发
各位淘宝小二：
2017 年来了!在新的一年里，今天我们共同面对的话题是，在“新零售”的大趋势下，整个淘系应该做什么样的升级，如何继续引领社会主流生活方式的变革。尤其是淘宝，应该怎样通过原创力，运用网络平台的特性，让新兴族群、新兴卖家、新兴创业者、新兴达人能够变得更好。同时能把他们的力量聚合起来，创造真正属于淘宝的特色，继续创造淘宝的“万能”，满足消费者消费升级的需求。
自从近一年前，淘宝和手淘团队合并形成新的淘宝团队以后，在内容化、个性化、社区化、本地生活化等方面取得了快速的进展，淘宝作为超级无线消费入口的作用和地位进一步加强，也为今天的淘宝进一步升级打下了良好基础。未来我们淘宝要从人、货、场三个方面综合进行顶层设计，继续充分发挥大数据的力量，建立产品、数据技术和运营相结合的“三位一体”全新的运营方式，为数以亿计的各种偏好的消费者服务，为千千万万的淘宝创业者和中、小卖家服务。
基于以上思考，在新的一年开始的时候，我们决定对淘宝组织体系做以下调整：
1、蒋凡将带领淘宝产品团队，完成淘宝/手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合。此外，还将带领中国质造，全球购，淘金币、众筹等特色业务。专注于研究淘宝上的人群需求特点，根据各自特点设计和提供不一样的用户产品和体验。
2、思函除继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队外，将兼任淘宝行业和卖家运营团队 Leader。思函的任务是与团队一起推动平台机制的制定和实施，同时利用大数据的力量，发掘各种类型的淘宝卖家的能力特点，帮助诚信、优质、有特色的卖家更好地在淘宝平台发展。
3、杨过不再担任淘宝行业运营 Leader，将另有安排。
新的一年，新的开始，淘宝小二们，我们一起加油!
逍遥子
阿里巴巴集团 CEO
2017.1.3
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