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作为微商团队老大,代理的心态疲惫如何调整呢?

   2017-01-04 全球微商网6190
核心提示:其实这些都是代理的心态在“作怪”,作为团队管理者,不应该把责任推给代理,而 应该为他们找出病症,并适时地“治疗”,这才是一个成功微商团队老大应该做的事 情。那代理的心态疲惫如何调整呢?微商网】小编说说: 为代理做好职业规划 一味地强调让他们调整心态,好比是空头支票,怎么调整,调整成什么样子,代理只 会更加迷茫,其实谈论心态问题还不如谈论个人发展来的比较实际。团队老大可以通 过提供怎么样的帮助,让他们学会如何营销、如何管理、甚至是如何做人。 进行有针对性的系统分析
 
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其实这些都是代理的心态在“作怪”,作为团队管理者,不应该把责任推给代理,而
 
应该为他们找出病症,并适时地“治疗”,这才是一个成功微商团队老大应该做的事
 
情。那代理的心态疲惫如何调整呢?微商网小编说说:
 
为代理做好职业规划
 
一味地强调让他们调整心态,好比是空头支票,怎么调整,调整成什么样子,代理只
 
会更加迷茫,其实谈论心态问题还不如谈论个人发展来的比较实际。团队老大可以通
 
过提供怎么样的帮助,让他们学会如何营销、如何管理、甚至是如何做人。
 
进行有针对性的系统分析
 
代理心态的起伏由不同的原因引起,甚至具有不同类型。那么作为团队老大更应该采
 
取系统性的方法进行分析,例如把代理的消极心态按照时间持续的不同,分为三个阶
 
段:临时性、阶段性、长期性,对于代理产生消极心态的原因进行调查,是业绩无法
 
突破还是政策怀疑,或者是由于家庭因素等等,从这些细节中,正确反馈给管理者,
 
找到病症点,然后才能分步解决。
 
对症下药
 
既然代理在工作产生了这种心态,那么对于上述分析就要用不同的措施,不能一味地
 
采用教条化式的感化指导。而是要从实际出发,考虑他们的心态变化如果你的代理是
 
临时性的心态问题,可以通过检讨销售技巧与方法、培训和探讨销售技巧与方法,或
 
者就客户开发中遇到的具体问题,以案例分析的方式来加以解决。
 
团队老大一定要有针对性地解决,及时疏导和调节,而不要让情绪积攒甚至升级到更
 
多更大的消极情绪。做微商,不仅专业常识要杰出,谈锋、技能也十分主要,但最主
 
要的是摆正心态!只有你自负了,顾客才会信赖你,你才会出事迹!
 
 
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