1、微商形象的改动是个长时刻进程。民众眼里的微商形象并非巨大上，靠本身改动是个绵长的进程。国家监管和职业自律的构成，时刻上无法估计。
2、同行争夺致使内讧加大。引流本钱、团队撮合本钱渐高，而且品牌操盘方必须供给更多扶持，致使本钱飙升，亏损品牌不断增加。
3、还有一个最要害的疑问，零售端。打不开零售端，即是逝世
4、新流量进不来。微商商品遍及没有杰出竞赛力，不足以招引新流量。
5、品牌方与微商团队之间没有构成结实协作根底。原因即是，还没有构成实力品牌，不足以黏住团队。许多团队在2016年频频转品，这么的结果是，团队高层和团队底层信息不对称，货刚发到底层，还没有卖完，新品就上了，致使底层进退维谷，团队丢失。然后转品后的团队只能再次引流，所以压力又回到流量上，进一步推高流量本钱。
要想处理这5大问题，必须找到症结，每个问题都是环环相扣的，各个打破显然是非常困难的。每个职业都面对各种疑问，传统职业也是，乃至更严峻。但为何有的公司能越做越大？原因即是，能清楚地知道这些疑问，找到症结，终究找到一揽子处理方法。
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