①钢丝思维：比铁杆还铁的粉丝我们把他叫做钢丝，钢丝通常是从粉丝中产生的。而且钢丝通常愿意同企业或产品一同成长，购买产品也不在乎价格，更乐意为“情怀”买单。有的还会购买“全系列产品”，比如小米的钢丝购买了小米手机，又会购买小米电视，现在小米空气净化器上市了，又接着买小米空气净化器。
吸引粉丝相对容易，发展钢丝则难度较大。钢丝是需要持续的影响粉丝，才能建立强信任。但是信任是从哪里产生？当然是我们人本身，只有人和人之间才能够产生吸引力，而不是产品。尤其是在我们没有价格优势的情况下。所以要经营钢丝，不是用产品去作为经营钢丝的工具，而是用人品，或者说是用独特的个人魅力来作为经营钢丝的工具。也就是我们所说的个人形象魅力。
②让用户自发说好话：我们除了关注自己公司的网站，更应该遍地撒网、关注不同社交平台上关于企业或产品的帖子。用户经常会把买到好产品后的使用感、评价和照片发布在各种社交平台上，这样的传播方法，比起那些发布的推文、广告或者邮件，可信度和传播效果要强很多。品牌的好坏不是我们自己说了算，用户的反馈才是见证品牌好坏的关键。
③裂变思维：因为朋友圈没有完善的交易机制，微信小店、京东微店推广起来又比较麻烦，转化率低，目前一些做得早的微商纷纷发展代理做分销。分销有两大特点：分享和推荐。
因为朋友圈没有完善的交易机制，微信小店、京东微店推广起来又比较麻烦，转化率低，目前一些做得早的微商纷纷发展代理做分销。分销有两大特点：分享和推荐
④产品思维：回顾这些年来一些大品牌，曾经风风光光，但因为跟不上时代的潮流，逐渐退出了历史舞台，比如曾经的手机龙头老大诺基亚。靠品牌“收买人心”的时代早已过去。在移动互联网时代，仅仅有“品牌思维”已经远远落后于市场的需求，“产品思维”才是将企业做好做精的新支点，由好产品带动品牌才是企业发展的持久之道。
在如今高速发展的移动互联网，信息更加透明。在透明的市场上，我们的产品做得怎么样，用户一清二楚。我们的产品有什么弱点，用户也一清二楚。只有产品过硬，效果好，才是播传体系的基石。
要实现移动互联网裂变式的商业模式，启动裂变，一定要借助到流程和工具，二者搭配起来。然后针对每一个环节，思考应该给什么样的工具，应该怎么设计出这样的工具？不一定所有的工具都是现有的，而是需要我们设计。设计出来之后，能够让这些人和工具，互相搭配，互相影响然后实现播传。最终建立完整的移动互联网裂变式的播传体系，实现裂变式地增张。
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