比较直销和微商，这几个问题也是对于微商是否合理合法正义比较大的问题。很多
人在创业的路上面临选择的问题，微商的广告在网上也有很多，所以，微商网小
编希望能给大家带去一些思考。
【微商】
入门费比较少，产品比较少，你入门时，按照不同的级别对应的不同的价格进货。
交了这笔钱，除了会给产品还会给你一个授权，你可以销售这些产品。因为微商是
最忌讳乱价的，所以代理是是以较低的价格买进了货，再以市场价销售出去。你招
的代理是直接找你拿货，你赚差价。
【直销】
需要较大数额入门费，有成系列的产品，你入门时必须全价购买，所以价格比较高
。交入门费后取得的产品，可以卖，但往往要偷偷折价处理，全价基本卖不出去。
你发展的下线进货是从公司进，公司给你提成。
【创业必须包含哪些要素？】
可能这样的思考依然是基于传统创业的思维模式，但我认为有些基本的内容是不能
缺少的。
团队
创业需要团队一起，哪怕两个人，也是一个团队。当然也有个人创业者，但我把这
样的创业者理解为自由职业者，或者自明星创业者，社会现在也有很多这样的人。
微商和直销最重要的经营模式就是发展团队，甚至把发展团队比销售产品看得更为
重要，因为每一个团队成员都要先购买产品才可以的，所以，要大力发展团队成员
，寻找更多的人一起创业。这个与公司的利益设置有关系的，每个微商和直销系统
都有一定的利益链条设计。基本上来看，我是这样认为的，微商或者直销公司，应
该理解是创业，大的团队系统的带头人应该是创业，但到了基层的普通人员，我理
解就应该是销售，不能理解为创业。
财务自主权
创业者自己要有财务上的自主权，同时也要自己承担风险。微商和直销有的也要按
月从公司领取佣金，并不具备完全的财务自主权。当然，大的代理可能已经具备了
。
用户
就是目标客户群体，这是潜在客户，购买你的产品和服务的用户就成了客户。微商
和直销也有用户群体，也购买产品。但他们有一个最大的心理预期，要将购买产品
的用户发展成为他的团队成员，当然这个要看用户自己的意愿，但微商和直销人员
会鼓励你从一个消费者变成一个销售者，从花钱的人变成一个赚钱的人。用户和团
队的界限就不是那么清晰，容易混为一起。
项目
创业必须得有项目，无论是产品，还是服务，都可以理解为项目。微商和直销也有
产品，这个也应该算是项目。
个人对于创业者的建议就是，想要创业，一定要在各方面提高自己，要自己成为一
个优秀的人才，然后吸引优秀的人一起创业，再去培养别人成为优秀的人，这样，
就会形成一个良性循环。
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