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在双11的前一天宣布关闭拍拍网，京东的用意很明显。但拍拍在市场的影响力与关注度早已被铺天盖地的双11盖过，拍拍在淘宝的重压下逆势诞生，在双11轰轰烈烈的战火中悄然退场，是生不逢时的宿命。
双11已经过去了，盘点的事儿做的人太多，肥猫就不凑热闹。肥猫想说的是——拍拍。这个在双11前一天被宣布关闭的C2C网站。
11月10日下午，京东发布公告称，将在2015年12月31日停止拍拍网服务，并在三个月的过渡期后，于2016年4月1日起彻底关闭拍拍网。从创立初始就苦苦挣扎的拍拍网，终于在10周岁的时候寿终正寝。
拍拍网原是腾讯旗下电商网站，2005年9月12日上线，2006年3月13日正式运营，主要集中在服饰、母婴、食品、消费电子等品类，并依靠腾讯在线支付平台——财付通提供在线交易服务。这基本和eBay退出中国市场是同一时间。而此时，淘宝网已经占据了中国网络购物零售市场72%的市场份额，交易额也达到89亿元(中国B2B研究中心数据)。
到2007年二季度，拍拍网用户数接近5000万，跃居中国C2C网站第二位。但相比淘宝，这个“老二”的差距不可谓不大。最近一次C2C数据统计，还是易观在2012年8月6日发布的《2012年(上)中国网络零售市场数据监测报告》，显示截至到2012年6月淘宝占全部的94.5%。拍拍网占5.3%，易趣网占0.2%。此后各大研究机构再无兴趣统计C2C市场份额。
一向以做社交见长的腾讯，在电商领域显然没有太大的发挥，拍拍网始终就这样不温不火的延续着。在腾讯内部的地位也是不尴不尬。眼见守着QQ这样庞大的用户群，拍拍的运营一直不得其法，始终难成气候。拍拍对于腾讯而言，就是一块鸡肋，我们既没有看到腾讯对拍拍的大举资金投入，也没有看到腾讯利用其在社交平台上的独特优势为拍拍进行大规模的引流，拍拍在腾讯存在了8年而没被关闭，一直让肥猫百思不得其解。而业界的普遍说法是腾讯没有电商基因，跟随战略也只学到淘宝的形，没有学到神。另有业界人士认为，拍拍网只是腾讯的一个事业部，马化腾本来就没有想到要领先，只是占个位置布个局。心态不一样，结局自然不一样。
2014年3月10日，京东与腾讯宣布建立战略合作伙伴关系，随后，京东将拍拍网纳入麾下。随后的5月22日，京东在美上市后，宣布将拍拍网设立为旗下独立子公司。原京东副总裁、POP平台负责人蒉莺春出任拍拍网总裁，统领京东C2C业务。与此同时，原银泰网COO林琛离职加入拍拍网担任副总裁，2014年7月，整合后的拍拍网上线运营，并放言未来3到5年不以盈利为目的，专注流量分配体系的改造。将蒉莺春派往拍拍，可见当时刘强东对拍拍的重视度，在B2C市场，东哥好歹还有京东商城与阿里PK，在C2C上，终于等来了拍拍与淘宝直面竞争。
应该说，当时的刘强东高度关注拍拍网的发展，他曾经多次在内部会议中指出，京东未来将会为拍拍网投入大量资金扶持其成长。”京东对于拍拍网设立了更加灵活的独立子公司运作机制，来满足管理和业务的创新需要。京东商城开放平台业务的总经理蒉莺春担任拍拍网总裁，将全面负责拍拍网的战略规划、运营和业务发展。
除了在规则和体验上的重塑之外，新拍拍将重点发力二手拍卖市场。京东传统优势的3C、母婴、汽车等类目的长尾商品，以及拥有广阔市场规模的服装、海外购、农业产品等都将是拍拍重点发力建设的品类。为何京东如此重视拍拍网?道理其实很简单，阿里上市，资本市场最认可的是淘宝而非天猫，因此京东想在上市后提升市值，一定要做C2C，拍拍可填补此领域空白，这个故事将获得资本市场青睐。但此时的淘宝的注册会员早已超过了5亿，拍拍要追赶，谈何容易。
蒉莺春在出任怕拍总裁之后，的确也拿出了不少让人眼前一亮的产品以及运营形态，拍拍团购、拍拍抢购、拍拍微店，都是拍拍进入京东后的创新。就在今年的4月22日，拍拍微店还在成都进行了一场大规模的招商会，并表示，在2015年，拍拍将全面发力三无线城市。此时的拍拍，给人的感觉是——气势如虹，要跟淘宝也是刚刚推出的战略级产品——“小铺”一决雌雄。在随后的6.18京东大促中，相比去年同期的销售数据，拍拍的增长是236%，但去年的销售数据是多少?京东并没有披露，在这样的大背景下，拍拍实际为京东带来了什么?成为一个未知数。
不过，在移动电商时代，拍拍网很难走得更远。5月30日，腾讯悄然上线了微信小店，凡是开通了微信支付功能的认证服务号皆可自助申请“微信小店”功能，从而实现批量添加商品快速开店。此前，如果要实现电商功能，服务号需要有很强的技术开发能力，现在有了“微信小店”，商家即使没有任何技术开发能力，也可以开启电商模式，对商品进行分类、分区陈列，实现“零成本”开店。这意味着，微信小店相当于是移动互联网的C2C平台。作为PC互联网的C2C平台，这让拍拍网的地位更显尴尬。阿里重点已经转向手机淘宝，PC端的拍拍网只能当偏锋，做不了主将。在刚刚给予京东一级微信入口后，腾讯就开了自己的“微信小店”，表明腾讯并不想真正放弃电商业务。去年底微信公众号数量已超过200万。如果腾讯能利用“微信小店”有效整合庞大的手机QQ用户及微信用户的流量，对拍拍形成了直接的威胁。预计东哥无比郁闷，不知道腾讯这个合作伙伴走的是哪一招?
在6.18结束不到一个月，2015年7月1日，蒉莺春卸任拍拍网总裁，转而担任京东国际品牌招商首席代表，由原腾讯电商平台副总裁、原拍拍网公关市场部负责人宋旸暂代拍拍网负责人，全面主持拍拍网工作。兜兜转转一圈，拍拍又回到了老腾讯人得手中。曾经带领易迅市场团队强攻过“8.15电商大战”的宋旸无论在经验上还是市场把控上都可以说得上是一把好手，但可惜生不逢时。此时的拍拍，在刘强东眼中再次沦为鸡肋。经过一年多的苦战，淘宝网依旧牢牢把持着C2C市场90%以上的份额，无论拍拍怎么努力，依旧回天无力。在外没有腾讯强大流量的输血，内没有东哥的强大支持下，一直没有给京东带来利益与影响力的拍拍网走到关闭的这一天实属正常，只不过，比肥猫的预想来得更快了一点。
在双11的前一天宣布关闭拍拍网，京东的用意很明显。但拍拍在市场的影响力与关注度早已被铺天盖地的双11盖过，拍拍在淘宝的重压下逆势诞生，在双11轰轰烈烈的战火中悄然退场，是生不逢时的宿命。
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