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再过两天,地球人都知道的节日就要来了。从2009年诞生之日起,到今年已经走过留个年头。为了迎接这个节日,各路电商平台都纷纷打出了促销旗号,一时之间,满世界都是双十一的广告。各路商家更是磨拳搽掌,准备借此东风,大干一场。可以预料的是,一个令满世界瞠目结舌的网购记录也即将诞生。回首六年光景,双十一究竟带给了我们什么?
“双十一”的创意始于2009年,彼时,阿里巴巴刚刚推出天猫商城,网络购物额占全社会消费品零售总额比重还非常低,对于一直在实体店购物的消费群体来说,绝大多数人对网购这个新鲜事物还不太习惯,而全国的网购用户刚刚突破1亿。然而,就在这一年,一个改变中国电商的故事悄悄上演。阿里人的造节灵感无疑是天才的。在那时,这个节日被直接喊为“光棍节”,带着很浓烈的互联网气息,并很快得到了年轻消费者会心的呼应。
在后来的几年里,每年的“光棍节”毫无疑问的成为了互联网冲击传统零售业的革命性狂欢,网购额更是年复一年的刷新记录。然而,它对市场的启蒙意义可能要远远大于销售额的创高,在这场狂欢之中,亿万万商家接受了洗礼,开始意识到互联网力量的强大,并且很多也在试水中逐渐打开了通往互联网的天窗。到今天,中国已成为全球网购最为活跃的标杆市场,“光棍节”居功至伟,完全可以被写进当代中国的商业史卷之中。
双十一走到了今天,其不仅对中国的商业模式产生了巨大的启蒙作用,甚至就连国外的电子商务巨头,也开始效仿中国,过起了“光棍节”。双十一的光环开始逐渐从国内走向了国外,从传统的零售业走向了工业领域。最近互联网+和工业4.0的提出,就是最好的证明,互联网已经从单纯的冲浪工具上升到了生产力的高度,这其中,电子商务的蓬勃发展及其所展现出来的强大生命力无疑给传统实业上了生动一课。
然而六年以来的中国互联网,?已走过了野蛮生长的年代,技术和商业模式已相对成熟。电商领域在经历几次大的并购之后,格局已基本形成,阿里系和腾讯系形成了两足鼎立的局面,并不断上演着虎熊大战,最近,因为双十一促销问题,阿里和京东甚至把架都打到了法庭上。此外,再经历了几次大的洗礼之后,网购用户群体也日趋理性,赶羊式的营销运动对用户已经缺乏吸引力,更重要的是,商家在拼价血战中的获利模式始终没有形成。在历次“光棍节”中,唱戏的是平台,埋单的从来是百万商家,而几乎九成九的参与企业都只仅仅赚到了销售额和用户量,而在利润的意义上均为负数,当用户的有效性大幅降低之后,这样的营销运动就成了可悲的零和游戏。越来越多的商家被动地卷入“双十一”的大促之中,食之无味且成本巨高,弃之害怕得罪平台或被对手乘虚而入。
在过去的几年里,随着互联网界经历了几次大合并之后,中国的网购市场被阿里系和腾讯系整合,赫然形成了双寡头格局,竞争变得异常血腥激烈,因手段有限和效率下降,竞争渐渐背离了初衷,人造气息越来越重,无谓的攻击造成没有必要的舆论环境败坏。?中国的商业文明正在遭受着巨大的冲击。
在互联网推动的历次商业进步中,技术及工具的迭代从来是创新的基本动力,而消费者与商家的关系重建则带来利益的再分配,“光棍节”——今天被称为“双十一”的发明,切中了电子商务及移动互联网总爆发的两个重大风口,因而形成了显赫的市场效应。到今天,大局抵定,规律渐变,几年前的妙招式显然已落入了新时期的旧窠臼。两天后的11月11日仍将纪录迭出,烟花满天,在狂欢之余,也是时候该认真反思一下了,充满噱头的双十一究竟给我们带来了什么?