2015年10月20日，大佑科技拒绝国内风投机构2000万美元投资的消息一经爆出，引起业界一片哗然。
企业有足够资金的进驻，对加快产品上市，打入市场都是有极大推动作用，而2000万美元的投资，对于一家企业来说，都是笔极具战略意义的资金，为何会拒绝成为大家关心的话题。按照大佑科技CEO的话说，“这不是大佑拒绝的第一笔投资了，我们不缺钱“。
一、 癌症细分市场和产品市场的巨大潜力
今年10月16日召开的首都国际癌症论坛上，中国抗癌协会秘书长王瑛说，据2012年癌症有关报告显示，我国每年新发癌症病例约337万，死亡约211万。“癌症已成为我国死亡第一大原因，死亡人数占全球癌症死亡人数四分之一。”
癌症治疗研究项目推出的相关产品，近几年在国际上均属投资大热门。而在国内，癌症市场的日益庞大，更是吸引了无数天使投资人的目光。
大佑科技，依托于中国科学院南海海洋研究所“精耐科技“团队，作为领先中国的海洋生物技术研发者。经过十年的专研，大佑科技推出了大佑生宝这款抗癌免疫力再生剂。因其产品针对细分出来的癌患市场，对于患者来说，属于刚性需求产品，因而其迅速占有市场的潜力，在筹备上市期间，就有很多风投机构与大佑科技洽谈投资事宜。
“很多人都想来分一杯羹，因为这个市场太庞大了，进驻的门槛也非常高“，大佑科技负责人告诉记者，”中科院科研团队经过十年的研发，攻破技术难关，推出大佑生宝。很多投资机构就是瞄准了它的独一跟无可替代性“。
二、 医药健康产业，经费主要消耗在产品研发上
大佑科技CEO说道，“经常有人都问我‘你为什么不接受投资’、你们现在真的不缺钱吗’之类的问题，我很惊讶，在他们的观念中，好的产品就是需要好的投资才能快速发展。这些都是外行人提出来的问题，他们不了解，医药健康相关的产品，主要的资金投入是在研发上。而大佑生宝早在十年前开始就投入大量研发资金。十年后的今天，它已是成品。我们把它推向需要它的市场，最烧钱的时候已经过去了 “。
因为癌症市场的特殊性，产品的开发不是用钱砸出来的，主要靠的还是科研实力。所以大佑更渴望得到的国外最新科研技术的交流。
三、 靠口碑撑起市场，前有“舒通诺”开路
大佑生宝由中科院团队，十年磨一剑，强势推出。在推广核心立足于“效果”“顾客口碑”。这样的推广方式或许更加符合科研工作者的品性，务实而坚定。
“癌症患者的群体非常特殊，因为是同一垂死线上挣扎的人，所以 有好的产品，病人之间就会彼此推荐介绍。这就是我们的机会。我们有信心，通过病人之间的转介绍，大佑生宝能衍生出巨大的市场”，大佑科技CEO说道。
而在是否需要巨额资金投入前期的广告，营销造势上，大佑科技销售总监对记者做出这样的解释，“首先，大多数投资人不熟悉这个领域，而大佑科技，浸淫健康领域已经十数年，推出的心脑血管保健品‘舒通诺’，市场占有率常年保持第一。我们有舒通诺这个借鉴的样板，而且也有足够的市场经验跟资金基础 “。
四、 以口碑为基础，独创云商模式占市场
2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。这是未来企业战略发展趋势。大佑科技以产品口碑为基础，依靠互联网传播的快速性，独创出一套完整的销售模式 ——大佑云商。云商模式建成之后，将会以最快速的占领市场。
产品就是这条销售经络上流通的新鲜血液，所以产品高质量好口碑尤其重要。这套独创的体系，同样也是吸引投资方的看点之一。但云商模式的具体内容属于公司机密，大佑方面并未向记者透露太多。
五、 产品的独特与无可复制牢控市场
在医药健康领域，一款新产品从研发，人群调研，技术突破，临床实验，投入生产等都需要经历很长的周期。大佑科技拥有中科院这国内最顶尖的科研力量，还有雄厚的资金投入，而在大佑生宝的研发上，就用了十年的时间。
“大佑生宝，至少在技术力量上，就是独一无二的，要想找出替代他的产品几乎是不可能。至少未来十年，它都是领先的。没技术，没精英的科研团队，钱再多也砸不出来”，记者采访了大佑科技首席科学家得到了这样的答复。
记者了解到，大佑科技旗下的其它三款产品（含未上市），舒尔酣（失眠）、舒通诺（心脑血管）、伊安诺（糖尿病），同样是针对中国人群打造，专注于人类健康领域。
所有的产品技术依托于中国科学院科研团队，因其不可替代不可复制性，牢牢把控住市场。这样的企业是否需要风投机构的资金介入？读者应该都有了自己的答案。
责任编辑：马千里
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