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背靠中粮雄厚的资金实力，连续刷新的巨量融资，使我买网成功克服了食品电商“小老头”的流行病：一是坚持产品100%自营，独创“供应商管理体系”和“食品安全保障体系”，全流程全方位统一标准;二是斥巨资建立高效安全的仓储配送能力，确保食品从采购入库到仓储运输、售后服务各环节全程可控。
航空母舰造好了，动力从哪里来
第一动力来自于金融业的“健康”概念。
泰康人寿的战略定位是“大健康+互联网”，而食品健康是大健康不可或缺的一环，这与我买网对健康和食品安全的追求高度契合。我买网CEO赵平原认为，双方的用户粘性和客户群可以使二者能更好互动，形成互相促进的良性循环。
据了解，泰康与我买网已经进行了合作尝试，并已获得用户的积极反馈。双方未来还会在金融理财、生命健康、保险等多方面进行深度合作，实现“健康买到家”。
第二动力“大数据”，将解决客户的准确定位。
互联网大佬百度的加盟，有望使我买网成功借力“大数据”，实现精准营销战略，成功解决“众口难调”的难题。
作为全球最大的中文搜索引擎，百度沉淀了大量关于食品、健康方面的数据。联姻我买网后，百度可以在底层大数据上与我买网打通，丰富双方在饮食、健康等多个维度的数据，促进我买网对客户进行更准确的抓取和食品的推荐，实现精准营销，将数据流量转化为定制化的服务。
端饭上餐桌的手，要管到田间地头
民以食为天，食以安为先。公司+农户，曾被视为农业产业化的重要模式。但当奶粉行业因为牛奶掺假而广受诟病，果品行业因果农惜售而频遭损失时，许多“农”字号的龙头企业，开始把眼光转向“自营”：从生产基地，到仓储运输，实现全链条的自产自销。
我买网目前的商品渠道有二：一是依靠中粮集团遍布海外的渠道优势，加大海外直采，在全球精选优质产品，进行国人口味定制开发;二是基于我买网产地直采优势，扩大优质生鲜品的挖掘。
赵平原说，将加大食品安全监管投入，实现自营食品全面覆盖。特别针对果蔬水产等生鲜非标品，严格实施“双保险”机制：在商品引入阶段，除产品方送检外增加“我买标准”审核;在商品入库阶段，通过生鲜快速检测实验室再次抽批次审核。对重点商品和关注度高的商品，增加检测频次，实现安全监控“零”死角。
对食品电商而言，新鲜原味是核心竞争力。
未来两年，我买网将投入1亿美金用于冷链物流体系的布局和建设，进一步扩大生鲜商品的配送范围。目前其生鲜商品的配送范围，已从2014年的60个扩展到142个城市，确保48小时内生鲜直达，部分核心城市实现一日两配到三配。
赵平原预测，到2017年，我买网冷链配送范围将扩展到全国绝大部分省会城市和地级市，完成300个以上城市布局。其中，京津冀，江浙沪，珠三角等重点区域，冷链配送范围将下沉至县级市，进一步缩短与消费者的距离，打造极致“新鲜”体验。(记者令伟家)
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