疫情来临之际,线下堂食受阻,“私域流量”给餐饮品牌带来了自救的机会。
我们先分享一个案例:
四川绵阳 22 年的干锅老品牌“六月雪”,疫情爆发后,他们所有门店全部关门,不得不主抓外卖,也正是这期间,他们依靠私域流量的开垦,外卖业绩翻了 6 倍。
怎么做的?疫情初期,消费者急需酒精,四川酒厂众多,跟餐饮业合作又密切,让六月雪能大批量采购到酒精。
他们用公众号做品牌发声,在公众号上推送了免费领取消毒酒精的通知,累计3.2万人阅读,而且评论区一致是用户真心的夸赞。
不仅如此,还“心机”的在外卖安心卡上留下了店长微信,并表示:你的酒精用完了,可以找我续杯,不仅你,连你的朋友也能沾到你的光,享受续杯。
这么一来,不仅将用户留存到了个人号里,还收获了一众好评,许多顾客添加店长微信后,不停言谢,逐渐从品牌的“顾客”转变为“粉丝”,带来了持续不断的复购转化。
最后在微信群做福利转化,每个门店都有1、2个300~500人不等的订餐福利群,店长每天会门店微信群里发放活动信息和福利信息,用户响应度也很高。
当所有品牌都站在了“不能提供堂食服务”的起跑线上,谁能通过自有渠道多次、有效的触达用户,谁被选择的可能就更大。
私域流量就是拉群、发朋友圈?
没那么简单
朋友圈?微信群?还是公众号?私域流量到底是什么?
资深餐饮品牌营销顾问徐露这样理解:“公域流量和私域流量就像大海和自家鱼塘。对于餐饮企业,外卖平台、大众点评、微博、小红书是公域流量,流量需要购买,而且只能被动等待用户到来。”
“那些能让你随时、随地、多次、免费、直接触达用户的,就是私域流量。公号、个人号、微信群等都是其中的一种。”
公众号+个人号+微信群+小程序,是当下最常见,投入最小,启动最快的私域流量搭建方式。
当家家都这么做时,我们发现有人玩得风生水起,也有人连加满 5000 人好友都做不到。差别在哪?经过调研、总结,我们发现几个普遍存在的问题:
比如,没有从公域流量引流的意识。很多老板疯狂做外卖,甚至自己都开车去送。累得不行,但除了小票之外,啥也没留下。没有设置任何动作引导顾客留存,更别说互动和复购了。
比如,不知道怎么做人设。好友加了很多,不知道说啥,朋友圈天天发产品一个赞都没有,发着发着自己都觉得自己可怜。用户最终只是躺在微信好友列表的一个数字。
比如,不懂每个版块的作用不同。个人号、微信群、公众号,都是一模一样的内容,每天咔咔一顿发,很努力也很辛苦,但很快微信群就成了“死群”,发个红包都没人领。
私域流量不是发发朋友圈那么简单,打造私域流量,需要的是系统化运营。
加好友、拉群,只是开始,企业需要塑造一个有血有肉、有生活的人物设定,来让用户相信你,愿意和你交流,而不是一个冷冰冰的机器。