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淮安金浩商业便利店加盟告诉你便利店经营要诀：生意从细处做起
据天福调查在每间便利店每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、冲印照片、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花、办网上商店、帮助复印与传真、代收ems邮件、代订各类演唱会门票以及设立自助缴费终端，甚至代办培训报名、代订考试教材等，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气等。
此外，由于便利店的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族（占其顾客总量的80%左右），针对这一群体易于接受新事物、消费力强劲和追求时尚产品的特点，因此从商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。
经营窍门：合理的布置
1、便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放上尽量不变。
2、门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大，过杂，以免影响堆头效果，降低门店的单位销售额。
3、店铺的走道设置在80～90厘米左右，不同于超市的设计。根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物。
4、货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，尽量不要超过6层。同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。
5、一般便利店由于店面小，顾客购物速度较快，所以可以不强求顾客存包，以便于节省顾客的购物时间。
经验便利店也要有营销技巧
开设便利店，是有意从商的人们最普遍、优先考虑的谋业选择。如今开店赚钱也不易，从家庭式的“夫妻老婆店”到大型的现代化商厦，都面临日益激烈的竞争经营环境，看似简单的买卖，也需十分讲究营销技巧。
有人说：当今的时代是感性的时代，也是“三情的时代”。年轻人喜好凭直觉下“喜欢”、“讨厌”之类的简单判断，超市策划方案，因此，良好的行销技巧对零售业非常重要，专业超市策划公司，它不仅带来“情”的购买感，还能产生持久的亲和力。有些零售的技巧，说不上多深奥多复杂，贵在小中见功夫，持之以恒生效应，如果你善用了，肯定会给你带来意想不到的营销效果。
金浩商业旗下可的玛特便利店，快客玛特便利店欢迎你咨询，如果你要找便利店加盟，策划可以随时与我们联系哦。
便利店加盟什么最重要？当然是选择品牌最重要了，好的品牌，自然有好的销量！我们的便利店，品牌口碑是客户说了算的，效果是大众看得见的。
便利店加盟在选择时，不仅要看这个行业是不是很受欢迎，还要考虑是什么因素影响着它的发展和方向，品牌很重要，客源是便利店生存之根本。在选择加盟时，要知道这个品牌的便利店实力在哪里，对于客户的扶持和帮助有哪些，都是实际存在给到的帮助才是最重要的，有一些同行业之间的竞争是很正常的，但有些同行业者打款项战略，反馈给客户多少现金，对于这点不否认其对于意向客户的影响力，但是，羊毛出自羊身上，天上没有掉馅饼，还正好砸在你身上的好事，这些都可以算是你自己奖励给自己的。
此外，承诺给返还款的，超市策划公司，服务是不是会很到位呢？这个合作过的商家就会有所体会了，我们的便利店承诺给到合作商的帮助和扶持，就一定会贴心服务到，一步一步一对一的帮助合作商将这个店开展起来，并在后期的运营过程中给到帮助，包教包会的。
当然，不管是开店还是做其他的行业，关心的重点还是会放在利润上，做生意嘛，主要就是为了盈利！便利店的利润来源是什么呢？简单的跟大家做个介绍。
不管是做代理还是经销商，只要开店，就必定会有顾客上门消费购买，便利店所经营的产品都是日常生活中需要的，特别是在夏季，酒水饮料类的很受欢迎，这个是一个稳定的收入之一了。我们做的不只是一个简单传统的线下实体店，还是一个网络便利店，也就是将线下实体店与网络平台相结合，做成线上线下同时运营的o2o模式便利店，这样不仅会有线下的盈利点，还会有线上带来的盈利点。
此外，便利店还会额外增加一个异业联盟的端口，供我们的合作商寻找其他业务合作，这又是另一种额外的收入。那算算开支，其实跟传统便利店相比，没有太多的负担，几乎是一样的，进货不需要很多，能够满足消费者的需求即可；店面的地段不需要黄金地段，即使没有店面，只是一个仓储型的便利店，只要我们的宣传到位了，一样会有源源不断的顾客上门消费，又节省了一笔开支。
可的玛特便利店，快客玛特便利店期待你的加盟，一起开启赚钱模式啦！
便利店内的商品配置是关系到便利店经营成败的关键，商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，而且还浪费了卖场空间、资金积压，最终会导致经营失利。
便利店的商品配置策略从以下几个方面入手：?
1．商品品种配置 ? ?便利店中商品配置的结构比例应该与消费者支出的商品投向比例相当。要正确地确定商品品种的结构比例，必须对消费者的购买比例做出正确的判断与分析。 ? ?
便利店商品品种配置的步骤如下： ? ?
(1)根据历史资料或市场调查计算商品库存比例，确定商品库存结构，即资金分配比例。 ? ?
(2)根据销售数据分析消费者购买取向，从而确定各商品类别中的品种数。 ? ?
(3)商品品种配置比例的调整，根据消费者购买比例制定的商品品种配置比例并不是固定不变的，超市策划，它会随着经济形势、消费者偏好、流行趋势而改变的。因此，需要在连锁总部设置“商品配置自动统计分析信息系统”，将各分店的每日销售信息进行统计分类，定期显示出变动曲线，并制定一定日期(一般为一个月)配置比例变动的上下限红线，及时提示相关部门对发生的变化做出反应。
(4)新品种的预留空间与旧品种的序列淘汰制。 ? ?
2．商品选择策略 ? ?
便利店的营业空间和规模不是很大，而且本着方便社区的经营宗旨，应该把经营的重点放在20％高利润、高销售额的主营商品上。便利店的主营商品一般是相对固定的。
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