2020年，微商野蛮生长，乱象横生的时代已经远去。靠压货来收割短期利益，收割完毕重新打造新产品继续新一轮忽悠的微商注定必死无疑。立法和大品牌的进入加速了微商行业的良性竞争。现在越来越多微商企业都意识到微商不是一夜暴富，只有长线运营才是微商的正路。
我在操盘微商品牌时，也一直在探索微商企业可持续发展模式。今天分享给大家一种模式，“三模合一”，即一个企业把“直营+代理+线下（门店/社区店/地推/... ...）”三个渠道全部打通，使每个渠道都有盈利，就实现了微商企业的可持续发展。
一、直营拉新
公司组建直营团队，不断寻找流量机会。直营渠道发展稳定，通过与微商代理渠道的结合可以使得微商企业生态闭环更加健康。直营的核心就是做流量+做转化。直营的实力体现在通过直接投放广告获取新客户新代理的能力，零售客户和小代理越多品牌越强大。直营是加法。
二、代理裂变
传统的渠道生意只建立渠道，并有发动渠道裂变。微商的代理制度，用层级和利益去裂变，从而快速积累足够数量的团队，将销售流水做大。微商流量思维，引流转化只是开始，接下来还要挖掘流量背后的潜在流量，让这批流量继续裂变出新流量，降低成本，裂变使得微商成为现阶段低投入高回报的最佳商业渠道。通过种子代理的良性裂变实现代理数量倍增，销售业绩倍增。代理是乘法。
三、扎根线下
线上获取用户的成本越来越高，我们需要重视线下渠道来沉淀用户、经营人。同时，线下微商能提供更好的用户体验，更容易产生信任，比如：开线下体验店、做地推活动、会销等。但是线下微商是有别与传统下线零售的，目前90%的线下门店是靠产品的差价挣钱，而不是靠经营人。下线微商是新零售模式的重要组成部分，是发展趋势。
“三模合一”是经实践检验的，适合微商企业长久发展的模式。直营拉新，让你永远不缺代理；代理裂变，快速回款，业绩指数增长；线下沉淀，打造永远持续的生命力。
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