1、招商的4个关键点
首先，招商时间点很重要。
开年之后，太多的人都在“四处张望”，大家都想找到一个项目，所有的品牌微商都应该把开年的招商当成一个重大任务来对待。
微商也好，传统招商也罢，在时间节点上都会有一定的规律的。每年开年的前两个月、年中的八九月份、年底，这是企业招商的三个黄金期。不要问为什么，照做就对了。
其次，信息的越发透明。
因为手机、社交软件的发展，更多的人有机会看到、找到一些靠谱的项目，进而可以更好地实现自身的成长和收获。这是时代的产物，也是微商利好的一面。
从某种意义上说，未来好项目的招商会变得越来越容易。所以，从现在开始，要学会打造、沉淀你的品牌，也包括你的个人品牌。这些因素是影响别人是否做代理的重要依据。
如果外部看起来好像是一个不错的项目，进入之后的感知和看起来的一致，这就完美了。
第三是利益的重构。
过去的品牌商也不可能放上几十上百个代理在某一个区域，因为你要开店，这个需求讲究人口密度、人流量这些。所以，厂家要给你一定的政策保护。
但微商不一样，大家不用开店、不用太大投入，就可以激活身边的资源，成为代理商，进而赚到一些钱。在整个过程中，还能增加见识、参与一些技能培训。降低进入门槛，让更多的人参与进来。而且，每一个参与者都有机会帮你赚到钱。这样的事情，有谁会拒绝得了？过去没有这样的做法，那是因为基础设施不够。
还有，过去你是某个地区的代理商，你只能做当地的业务。但微商不一样，你既可以做当地市场，又能充分地开发自身的资源，在全国各地招代理，赚更多的钱。再说化妆品，过去的大部分利润都集中在品牌广告、代言人、渠道促销等等市场费用上面。今天微商代理赚到了其中的利润，但也实现了相应的销量。这就是一种重构。
第四，业务流程的再造。
以烟酒店为例，大量的资金被占用，大量的时间被占用，每天工作超过12个小时，除了进货就是卖货。而且，大部分的烟酒店都是夫妻老婆店，两个人全年无休、日夜守候着店。这样的生活足够麻木。
再看看微商，大部分人不用要固定的工作场所，通过线上线下的关系就能做成交，做零售、招代理、管团队等等的工作，基本上都是一个人完成的。资金占用少，而且，利润方面还有足够的想象空间，时间的自由度足够宽松，同时，还能参加品牌商组织的一些培训、活动，来开拓自己的视野。
2、用行动和结果来判断才是你该有的原则
我经常说不要去挑战人性，趋利避害是人的本能。手机的出现，让各个行业的流程也发生了改变，再加上过去几年微商对于大众的教育，大量人员的涌入也就成了必然。
到了今天，别再去纠结什么是微商了，无论叫什么、是什么已经不重要了。只要我们做的事情是合法的、合乎道德伦理的，那就不要再有纠结迟疑了，行动会是最好的选择。
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