年后好几个企业老板跟我探讨交流咨询说：感觉今年想起盘做个微商总部项目好像有很大难度了呀，如果我们依然做招商模式如多级分销或三级分销的话，现在国家打击这么严厉，已经没什么机会，很难起来，微商人群也对这样的模式越来越不感兴趣，招商很难，但企业成本投入却不小！如果做销售产品为主的模式，那我们总部需要做很多工作，很考验企业总部，很难也很费劲，好像一般人根本做不起来。
再加上从去年下半年开始各大电商大佬企业（如，网易，京东，阿里，美丽说等等）纷纷加入微商领域，他们开始疯狂砸钱抢占市场抢占人头！我们这些中小企业主今年明显感觉想再起盘个微商总部项目觉得太有难度、太不好做了，不知道该怎么做，该从何下手了，觉得跟那些大企业没法竞争！
是的，确实！我也感觉到了，各大知名企业纷纷在进入社交新零售领域，开启微商渠道模式流通产品。如果你也是做大而全的微商城品类微渠道总部的话，那确实有些竞争不过那些大佬企业，毕竟人家不缺钱，可以高薪挖人才，而且有资源，企业本身有一定的知名度，产品来源渠道也比一般中小企业更有优势。
但不是说大企业进入这个领域，中小企业老板就一点机会也没有了。你可以专业到一个细分品类领域，就像连锁企业中有专注餐饮的，（大的餐饮品类里还可以细分专注比如火锅，西餐，中餐，小吃等），也有专注酒店，专注教育的等等，如果你能给自己做好细分领域的定位，做到那个领域最专业极致的那一个，那你还是有很大市场份额和机会的。
当然前提是你确实在那个行业要扎进去，深入，专业，其他你比不过别人，但是那个领域你就是NO.1。加上你非常懂如何操盘运营一个社交新零售企业品牌，那还是有很多机会的！
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