前几天我写了篇拿死工资的文章：上班真的很耽误赚钱；
很多读者不淡定了，在后台给我留言说：
“不上班，那怎么赚钱？去创业吗？要我去做微商吗？”
其实，文章是想呼吁大家琢磨“让钱生钱”的方法论，但有意思的是，很多人的直觉反应是：“难道让我去做微商？”
为什么我觉得这句反问很有意思呢？
因为它侧面反应了大多数人看待微商的态度：
一是，对很多人来说，微商还是个贬义词；
二是，微商，的确能赚钱。
你应该也有这样的经历，进了一个学习群;
微商潜伏其中，立马加你为好友，每天连发10条朋友圈，图文并茂。
哦不，有的还发小视频，就是变着法儿地告诉你：
他的产品有多好；
快来买；
他的代理机制有多棒，快来加入。
你就纳闷了：“我跟你熟吗，每天打开朋友圈就看你发这些东西，不管，拉黑。”从那刻起，你就对微商留下了不好的印象。
所以今天这篇文章，我想写微商，我想告诉你：
你可以拉黑朋友圈里做得low的微商，但是，你千万不要觉得这个行业low。
1、如果你还以为微商是传销，你就弱爆了
“你为什么会觉得微商low？”
这个问题我问过很多人，他们多数有这样的观点：
“微商不就是杀熟牟利么，哪会有陌生人在朋友圈买东西。”
“微商就是传销呀，分销快还不是因为代理多，用鼓吹暴富的方式去招代理，难道不是传销？”
等等，到底什么是微商，就是传销吗？
从来没听说过，传销的定义是“分销快代理多”，如果真是这样，有层级分销就叫传销，那难道你们家买东西，都是从工厂拿货的？
不是吧，事实上，你也是从各大经销商手里，通过零售买来的。
这几年，我看到的是，以前那些只知道拉人头搞代理，不注重产品的微商，差不多都混不下去。
优胜劣汰，市场也在升级迭代，就像当年中国互联网刚发展的时候，出来个淘宝，马云说我们可以在网上买东西，但很多人不信这一套。
习惯实体店购物，线上商品看不见摸不着，谁会去买。
你看，就算当初那么多人抵制，你现在淘宝上买东西不也可嗨么。
所以，如果你只能思考到这一层面，认为微商就是招很多代理，做熟人买卖，那我劝你还是不要做微商了——
因为，按照你目前的思维能力，也只会成为这个行业的分母。
2、没有low的行业，只有low的人
你认为微商不行，只是因为你朋友圈里的微商不行；
你没见过高质量的微商。
我身边的微商大佬，他们每天也会发很多朋友圈，我不但没有屏蔽，反而很爱看他们；是他们的产品图高大上么？是他们的生活很小资么？
不是的。
就拿我个体创业课的一个学员来说，她第一次做微商，仅用半年，收获的利润就超本职工作的4倍，并开始带自己的小团队。
我问她：“你是怎么做到的，很有营销手段么？”
她说：“哪有，我根本就不会营销自己，要说突破，因为我本身是执业药师，用自己的专业，分享健康知识，不夸大产品，诚信说体验，仅此而已。”
我觉得有一点，她做得特别好，那就是：
拿我有的，去帮助你。
商业的本质是什么？
是交换。
而微商的本质是人，做微商一定要以人为中心。
你看淘宝京东这些B2C的商业模式，他们以货架为中心，对于产品，消费者根本不关心是谁卖的；
但微商恰恰相反，消费者一定要先信任你，才会买你的产品。
有些人抱怨赚不到大钱，那是因为他们没有认识到这一点，没意识到交换的重要性，交易是一瞬间的事情，但背后需要信任；
微商做得好的人，在获取你的信任这件事上，做得特别好，不信你去翻翻他们的朋友圈，你会发现，你面前这位微商大佬，生活很多面，他会跟你分享生活感悟，会告诉你，他最近的生活动态……
一切都是分享化的动态，而不是生意化的形态。
所以，重点不是做微商，而是如何做微商。
3、请经营好自己这个商业体
要我说，每个做微商做得好的人，都是微网红。
微商算是将“平凡个体”商业价值最大化的形式了，和网红很相似的一点，他们都是用自己的影响力赚钱。
你要知道，这个时代，一个人的影响力比钱还重要。
我为什么会这么说？
从商业发展来看，合伙制盛行，个体经济崛起，移动互联网大势已成，所有的技术革命，都在赋能个人，弱化组织。
你能付出多少劳动力赚多少钱不重要，你能链接多少精准用户，撬动多少资源才是关键。
在这一点上，很多人的商业嗅觉还不如微商。
在我眼里，高质量的微商，他们特别懂得塑造自己，因为他们心里清楚，想要获得更多用户的信任，本质上，要满足用户的期待；
你卖减肥产品，但自己身材臃肿，产品就没人信；
你卖衣服鞋子，那你要去学习，如何拍出能传递真实且具美感的图片。
从照片到文案，从颜值到内涵，微商大佬们一直在琢磨，怎么营销自己这个商业体。
当你真的把自己活成一支军队时，你才发现，曾经那个朝九晚五扎根在格子间的自己，肉眼所见的世界，是多么渺小；
真正接触商业世界后，才更理解“学无止境”短短四字背后的深刻含义。
说这么多，是让大家都去加盟微商么？
不是的。
任何一种新经济形态的出现，是有原因的，存在即合理；值得一说的是，处在当下的环境，我们的态度，是遮蔽自己，还是开放心态。
用刘老师的一句话作为结尾刚刚好：
认知的不对称，带来机会的不平等，你必须培养自己敏锐的商业认知；
才有可能在机会到来时，一把抓住。
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