随着微信这个大生态圈几乎一夜之间的养成，市场和消费环境发生了翻天覆地的变化，一下子把传统行业打的蒙头转向，甚至不知道该迈哪条腿了！
仔细想想，互联网发展到今天，也是伴随着第三次工业革命步伐的到来，人类的自我意识醒觉了。从文化多元化的角度来看，人们需要进行进一步的透明化、零距离的社交环境。此时，微信这个软件应运而生。
微信有一个很显著的特点，那就是具有互联网的零距离、网络化、分布式管理。更重要的是，微信更提供了为去中心之后的多中心化，和社群式的社交环境。也正因如此，伴随着社交的新商业环境，线上线下的互动环境产生了。
从微信诞生到现在，绝大多数人都认同了去中心化的社交商业模式，也有部分人在其中获得了或大或小的利益。去中心化，最大的变革，毫不吝啬地说，可以说是重锤敲碎的改变了类金字塔的管理模式和组织架构。人与人之间的沟通成本无限接近，人与人之间的层级无限扁平。如果套用马斯洛的理论，这也恰恰契合了微信的主流用户的“尊重、自我、平等”的核心诉求。
试想一下，当初高高在上的老板、高级管理层次的人，和从无社会经验的小白一起抢红包，一起交流融合，这本身就彻底打破了惯有的交流模式。当初你需要花费不菲东奔西走才能学到的知识，现在只需要拿个手机，甚至偷懒“爬楼”就能获得，还有什么比这更美妙的事情呢？沟通效率的大大提高和学习成本的显著降低，是社交商业环境对去中心化的最大贡献。
不能不说，类传销式的微商模式从某种角度上，也的确极大推动了微商的商业环境沸腾。没有这些“一夜暴富”的大咖，没有“用手机换宝马”的实例，或许那些为了家庭牺牲自我的宝妈，那些“三流大学”初入社会的小白，还在彷徨，还不能肯定并实现自己的价值。但也正是这种扭曲的商业模式，在搅乱一江春水后给了更多人“微商的出路在哪里”的迷茫。
其实微商的出路在社交商业环境养成的当时，就已经有了一条康庄大道，那就是多中心化。浑水中有摸鱼的，当然也有先知先觉戴上“潜水镜”的。去中心化，不是没有中心；组织同级化，不等于没有组织。
简单梳理一下互联网发展到今天的社交模式变化吧。从论坛——博客——微博——QQ——微信的发展过程，人们从开始局限于在论坛上听别人灌水的社交方式，到大部分人的发展到博客的自我主张的同样基于PC端的发展方式，有很大的不便利。后期发展到微博，进行移动端的交流和缩减了数字量，大家感觉很方便，但还是一个传播员在说，大家在跟帖。QQ年代出现了一个变化，大家有了一个小的”群“的概念，可以在群中会会朋友，群上聊聊天，发表下自己的感受，让人们自己说。到微信年代人们就更清晰了，因为在QQ群里还是有中心的，在微信群里变成多中心了，大家共同参与一个社交的过程，感觉到自我的存在。”再小的个体也有自己的品牌”，每个人都有成为一个中心的可能，所以大家就愿意以这种方式参与。
所以，微商的下一步，当然是拨乱反正，将一个一个去中心化的组织，进行有目的性的分类，找出与自我相关的部分，串联起来，最终形成相同意识、相近思维模式的商业生态圈。在这个生态圈中，每个小中心无需太大改变，只需要自我继续发光，生态圈自然而然就成了一个“星系”。这时候，无论是“大熊座”还是“天马座”，都可以基于相同的个人需求，倒逼出来自己需要的产品。而且会跨过经销商、跨过地租、跨过广告费、跨过地域限制，整理建设出一个快捷高效的通道，拿到高质价廉的上上之选。
基于人性和工具使用之间的选择会不断迭代，未来谁会胜出大家不得而知。但是，“微生态”这种自驱联动模型，一定会伴随着工具的迭代，伴随着全民创业的觉醒、伴随着国家的支持。因为唯一不会变的，就是能不断增加生产力的东西。这东西一个叫创新，一个叫创业。
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