在互联网及电商营销的挤压下，传统中小型企业的获客成本越来越高，行业不景气也频频带来关店浪潮。随着粉丝经济、平台思维、用户至上等概念的兴起，使传统企业的行业格局、商业模式、产品策略、渠道运营、员工管理等都面临巨大的挑战。那么，在新零售时代下传统企业的转型之路在哪里，又该如何实现转型升级?
转变传统思维
传统营销模式下，企业生产出产品后，会通过传统的营销渠道对外销售产品。传统营销模式对应的是传统的市场环境。随着互联网的飞速发展，传统企业纷纷开始利用互联网为顾客提供服务，并且在世界范围内拓展公司的业务。在这种形势下，传统的营销模式已经难今日企业的生存所需，弊端越明显，主要表现在：反应慢、成本高等。
今善竹 作为上海壳能健康科技有限公司积极响应国家健康战略——健康中国的号召，所创立的品牌。通过激励快速营销，提高市场占有率，并提供全渠道商城整体解决方案，商机精选好项目，此外，今善竹 还将以专业的服务水平、不断完善的高品质产品、高性价比的爆品为中小微企业及创业者构建专属的智慧新零售平台。
2.满足个性化需求
传统营销模式适应传统企业工业化、标准化生产的产品。在这种生产模式和营销模式下，传统企业对于消费者的个性化产品需求往往会视而不见，因为传统的大工业生产制造模式提供个性化产品的成本会很高。难以满足消费者日渐强烈的个性化需求，是传统营销不得不去面临的一个问题。传统企业在新时代运营举步维艰，再借助传统营销手法去运作，会雪上加霜。
今善竹 的利他系统模式，以新零售为端口，超前的商业模式为支撑，通过数据化运营，形成圈层社交，打造私域流量，振兴中小微企业发展，解决现今普遍存在的商业痛点。进行资源整合，让合作者获取丰厚的利润，开启新一轮的财富创造，这无疑为中小企业嫁接了“新零售”浪潮。今善竹 从营销、社交和利益分享三个维度将品牌、用户及合作方串联起来。既能满足用户的使用需求，又能满足合作方的营销需求。
3.回归服务
传统企业做应该回归服务，用来释放和满足人的需求。传统企业转型运用，应该涵盖从售卖商品到服务客户的整个过程。当人们的需求获得满足之后，其中最直接的收益无非就是带来新的流量入口。
今善竹 拥有专业的服务体系，始终将客户的满意放在首要位置，满足客户的需求来检验品牌实力的重要标准，还汇集大量各领域独具经验与背景的资深人士，包括各行各业资深导师团队，资深招商变现会销团队。凭借扎实的企业管理知识，丰富的帮扶实战经验，为企业主提供成长赋能、成为企业快车道，创业大管家。
4.提高总体效率，降低成本
传统经营方式，缺乏信息化，效率相对低，成本较高。选择全渠道覆盖的智慧新零售平台，能够帮助中小微企业“零成本促销”，快速提高实体店铺营业额，振兴实体经济!
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