（文/守护袁昆）2019年出现了大量的社交电商平台，其中又以会员制电商为主。然而真正能活下去的社交电商平台肯定屈指可数，那么社交电商平台最后拼的到底是啥？如果不了解这个问题，相信很快就玩完了。
不少朋友发现守护袁昆也在做社交电商，其实在2017年年底就有相关的尝试了，只不过今年才选择了会坤集团的赚赚熊社交电商，社交电商能不能长久走下去？那么多社交电商平台，赚赚熊有什么优势？真正活下去的电商平台到底拼的是啥？
对于社交电商个人还是比较看好的，虽然说很多社交电商平台会死，但如果做好了以下几点，那么社交电商平台活下去，活得很好应该不是问题：
首先还是平台选品的问题。
电商让好产品可以全国甚至全世界进行买卖，然而真正的好产品大多没有被发掘，或者真正的好产品由于没有太多的营销预算并不知名。所以作为平台来说选品是非常关键的，要么平台自营，要么选择靠谱的源头供货商。
社交电商平台不能靠单品，守护袁昆发现以前是把一个产品卖给1000个人，现在是把1000个产品卖给一个人，那么电商平台的产品一定包罗万象，那么对于平台来说选品就是重中之重了。
其次是平台做好品控的问题。
虽然社交电商平台可以选择优质的产品，但品控不做好，那么消费者的体验就会出问题。社交电商产品出现一次问题，基本上口碑就坏了。
不少电商最大的问题就是出在品控上面，特别是生鲜水果等产品，本身产品就会有良莠不齐的问题，如果品控不严格，守护袁昆认为对于社交电商平台就是灭顶之灾。
再次是做好供应链和物流的问题。
京东为什么要建立物流平台，其实就是把供应链和物流这块做好了。就拿赚赚熊为例，后期会上自营产品，那么供应链和物流就很重要了。如果出货比较大，那么会不会断货？物流能不能快速把产品送到消费者手里？
产品这块要选择非常靠谱有实力的供货商，甚至还要有备选供货商，但物流这块的问题会更多：快递点倒闭了，快递点爆仓了……
第四点就是代理商利润和产品价格的问题。
好产品虽然能卖一个好价格，但给到代理商的利润是否合理？如果代理商利润太低没人愿意卖。如果给到代理商利润太高会导致产品价格过高，消费者可能不买单。
虽然很多朋友说产品的价值很重要，守护袁昆认为价值并不是直观的东西，价格才最直观。那么合理的价格，不能离谱的价格才能卖出去。毕竟大多产品并不是奢侈品，不能卖离谱的高价。
目前绝大多数社交电商平台还是以低价为主，打的就是价格战。前期的确可以吸引到部分流量，但长期这样下去产品出问题肯定是玩完。也有部分平台离谱的高价，消费者吃一次亏两次亏，还会再次购买吗？
社交电商平台到最后拼的到底是啥？你的观点又是什么呢？欢迎和守护袁昆一起交流探讨！
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