国妆集团“新零售模式”的前世今生？

电商兴起、消费升级、购买群体年轻化等因素促使传统零售行业转型，新零售呼声日益高涨，作为零售支柱之一的美妆行业同样面临洗牌，作为美容连锁店和社交电商新起之秀的国妆集团也积极拥抱变化，开拓新渠道，结合本身特色，积极寻找更具时代特色的发展模式。

国妆集团高层曾表示：“有关数据显示，社群电商市场规模从2014年的950亿到2019年8月的2万亿，增长速度超过20倍，且增幅还在不断上升，经济学家曾预估，到2021年社群电商市场规模将超过5万亿。国妆集团目前采用的线下实体+电商的发展模式，旗下品牌芳香世家在短短几年的时间线下实体达到将近7000余家，终端用户和市场份额每年成倍数增加。

国妆集团“新零售模式”的前世今生？

从传统门店坐等客户上门，到营销人员一对一上门推广和服务，再到如今结合网络的力量，一对多服务消费者，国妆集团对于芳香世家的战略规划非常清晰，营销领域之所以能快速覆盖全国主要的城市和省份，源于国妆集团一直在思考，在时代背景下，如何能结合趋势，更好的服务品牌加盟商和终端消费者。经过广泛调研和分析，国妆集团高层确定出芳香的布局规划，即在现有将近7000家美容连锁店铺的基础上，辅以会员制电商模式，并在各大主流电商平台开设旗舰店，为终端客户解决送货的问题，旨在实现“全国有门店，随时能购买，出门就体验”的国妆芳香式特色服务。

国妆集团如何看待“新零售模式”这一新生模式？

国妆集团旗下品牌，芳香世家高层的构成，有被福布斯杂志评为——2017“福布斯30岁以下杰出人物”总裁穆振兴，有国内社交电商行业开拓者，从事10年化妆品，董事长王牧云女士，还有皮肤管理领域30年经验的中韩美妆技术交流中心秘书长曲亚军女士等高管，这群90.80.70后丰富年龄段组成的芳香世家高层，既保留了对传统的尊重，拥有着80年代人的宽容，也结合了90年代人的与时俱进与创新;正是这群高层，秉承“做一个让爱我的人和我爱的人一生放心使用的护肤品，同时可以实现自我价值，悦享人生”的简单理念，不停研究消费者习惯，发现消费者总希望能花更少的时间在不必要的等待上，于是有了引入“新零售模式”的构思法。

国妆集团高层认为，让消费者在最短的时间，最短的距离，能够进入芳香线下门店体验店享受芳香世家特有服务，这就是国妆集团愿意花大价钱整合“新零售模式”的一大动力。国妆集团高层这样评价芳香世家的新模式：“用户在哪里，我们的服务重心就应该在哪里。紧抓时代趋势，通过新零售模式，为芳香世家的消费者提供了省时省力，更便捷和智能的消费模式”

“美业发展的趋势究竟在哪里？”

国妆集团高层认为：多种业态并存的格局将会持续，注重服务的轻奢高品质品牌将会是行业赢家。在时代快速发展的背景下，美妆行业的发展也同样充满了很多的未知，想要在未来环境中顺利发展并处于不败之地，在坚持产品品质和良好服务的前提下，提前了解趋势并做相应的准备方能立于不败之地。